摘要：人工智能技术的快速发展影响了包括会计行业在内的各个领域，并对各行各业的传统商业模式和工作模式产生了巨大的冲击。它不断推动着传统财务会计向管理会计的逐步转型和发展。在新时代背景下，财务会计面临着许多危机和挑战，转型已成为必然趋势。本文主要阐述了财务会计与管理会计的关系，分析了在人工智能环境下财务会计转型的必然性和转型的特殊性，提出了管理会计转型中存在的困难和问题，最后分析了解决问题的对策和建议。
关键词：人工智能;转型;财务会计;管理会计
一、财务会计与管理会计概述
1.财务会计和管理会计的含义
在过去，财务会计是以会计准则为基础的。通过对过去发生的经济业务进行会计核算和监督，定期向报表使用者提供企业的经营成果和财务状况。管理会计是企业内部的管理人员，运用专业知识，将财务信息与非财务信息相结合，依托大数据，对数据进行分类、仔细分析、深入研究，为企业的经营决策提供有效建议，从战略规划、考核控制等方面，协助经营者实现战略目标。
2.管理会计与财务会计的联系与区别
(一)管理会计与财务会计的联系
财务会计与管理会计是相互依存、相互补充、相互制约的。两者都属于现代企业会计。同时，它们都为企业实现管理目标而服务，其最终目标是一致的。在实践中，管理会计所需要的许多资料都来自于财务会计，并且它们之间的一些信息是相互共享、相互联系的。管理会计通常在财务会计的基础上利用和分析各种信息，为企业找到最佳的经营流程，从而为企业的经营决策提供依据，提高企业的经营效率。
(二)管理会计与财务会计的区别
财务会计主要是为外部投资者和其他利益相关者提供财务信息，也称外部报告会计;管理会计主要为企业内部提供信息服务，其主要工作是内部协调和监督，也称内部报告会计。财务会计是对已经发生的经济活动的会计和监督，属于事后分析;管理会计是对企业各个阶段的经济事件所产生的数据进行分析。所使用的数据不仅是财务数据，而且是非财务数据。它从事前、中、后流程，为企业决策提供帮助。因此，财务会计强调过去，管理会计强调未来。财务会计遵循会计制度。金融从业人员需要熟悉国家相关法律法规，具有专业水平。管理会计比较灵活，大多遵循企业自身制定的规则。除了掌握专业知识外，更重要的是要深入了解企业内部的工作流程和发展，具有较强的适应能力和分析解决问题的能力。
3.人工智能环境下财务会计向管理会计转型的
信息技术的快速发展必然促进了人工智能在各个领域的应用。从传统的财务会计向管理会计的转变，既是企业的必然选择，也是社会发展的需要。管理会计可以通过先进的数据信息平台对信息进行汇总和收集，通过与各业务部门的沟通和整合，为企业决策提供更有效的信息，从而为企业创造价值，保证企业的可持续运营。
财务会计与管理会计的不同之处在于它们的岗位不同。财务会计更侧重于其自身的财务会计职能，其职责是为企业提供准确、详细的财务信息。管理会计是财务会计的一项工作。从管理者的角度出发，把握财务在企业发展过程中的动态影响，根据自身职能对收集到的信息进行分析，为企业决策者提供决策依据，实现转型，企业经营战略的升级与可持续发展。因此，管理会计具有双重功能，比传统财务会计具有更大的影响力。如果会计工作中涉及到的信息收集、处理等过程仍然沿用传统的思维方式，就无法达到预期的效果。因此，在人工智能的条件下，由财务会计向管理会计的转变符合期望，适应社会的转型。会计工作是企业的重要组成部分，发挥着极其重要的作用，是企业未来发展的重要决定因素。人工智能在会计中的作用不容忽视。利用大数据和人工智能技术，可以帮助管理会计对数据信息进行整理和分析，根据信息分析结果得出企业发展的重要依据。这不适用于财务会计。因为财务会计更注重对财务工作过程的控制，而管理会计更注重对企业的整体管理。因此，对于两者的转化，人工智能环境显然更能提供高质量的条件和基础。换句话说，在人工智能环境下，它是促进企业经济快速发展，实现财务会计向管理会计转型的非常有效的手段。
综上所述，从传统的财务会计向管理会计的转变是时代发展的迫切需要。企业管理者和金融工作者需要深刻认识转型的意义，能够在统一思想和行动的同时，及时应对转型中遇到的困难。在转型的过程中，财务人员也需要不断提高自己的专业理论知识，提高自己的综合素质，积极学习管理会计知识和人工智能技术，深入了解各业务部门的工作流程，加强与业务部门的沟通与交流。企业自身需要跟上时代的步伐，关注和推动传统财务会计向管理会计的转变，建立和完善管理会计制度，积极构建和更新相应的信息管理系统，完善管理会計培训体系，吸纳高端人才，立足业务，实现产融融合。
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