从孙子兵法看美作战“五环理论
1988年，时任美国空军司令部主管计划与作战的副参谋长助理约翰·A·沃登上校提出了“五环”理论模式，将攻击对象看作为一个由指挥控制系统、必要物资、基础设施、民众和野战部队等“五环”目标组成的系统实施打击。《孙子兵法》，又称《孙武兵法》，是一部由春秋末期吴国将军孙武所撰写的兵书，该书着重论述了决定战争胜败的基本因素，被誉为“兵经”，在世界军事史上占有突出的地位。本文拟从三个方面力求寻找以上两种跨越2000多年的著名军事理论在内在思想精髓上的共通点，探求在实际应用中的差异性，力求实事求是、学有所用、启示他人。
本文源自《科学与技术》杂志坚持以科学技术是第一生产力的思想为宗旨。以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，促进科学技术的繁荣和发展，促进科学技术的普及和推广，促进科学技术人才的成长和提高，促进科学技术与经济的结合，致力为读者打造成一份学术性、知识性和动态性的杂志。
一、“五环理论”的提出及其主要内容
“五环”目标打击理论提出的原因可以追溯到以色列在1982年的贝卡谷地的军事行动。这次行动清楚地表明了航空兵对战争胜负的决定性影响。由于敏锐地洞察到这场战争所产生的影响，沃登重新提出了空袭理论。他在《战略性空战》一书中提出了一个强有力的论点，即“战略性航空航天力量的实质在于打击敌人的战略重心。”沃登的理论描绘了一幅通过单独使用空中力量实施外科手术式的打击征服对手的蓝图，得到美国空军界的大力支持。1995年，沃登将其理论汇集在《把敌人作为一个系统来打击》一文中，予以公开发表。在文中他提出了关于空袭目标选择的两个重要观点，即“重心在计划工作中是重要的 ，突击该点最有可能取得决定性的效果;指挥是真正的重心”，要通过打击诸如指挥生产和基础设施等目标，造成敌人瘫痪，以较小的代价获取较大的胜利。沃登把其思想发展为用五个同心环(如下图)来表示的理论。其中，指挥控制层处于中心环内，其他四个环分别是生产设施 基础设施、民众和野战部队。处在中心位置的为核心打击目标。
“五环”目标打击理论有三个基本要点：一是敌方国家领导层的意志决定着战争的进程。因此战争应以迫使敌方国家领导层意志屈服为目标，而不以消灭其军事力量为目的，对敌方指挥控制环的打击往往比打击军事目标有更好的作战效果。二是在难于直接破坏敌方指挥制环时，应打击与该环密切相关的其四个环内的目标，以该环内的目标对指挥环的影响程度来决定攻击次序。因此，野战部队虽然处于最外的一环，但对其进行打击往往被优先考虑。三是对敌方野战部队进行打击时，计划人员应将其看作是一个整体，要考虑他们之间的相互联系和影响。
“五环”打击理论为战役计划人员提供了选择敌方目标的一种系统分析方法。美国近期发动的几次战争表明，沃登提出的“五环”打击理论已成为美军在高技术战争中确定打击理论已成为美军在高技术战争中确定打击目标最重要的指导原则和最基本的操作方法。
二、孙子兵法相关思想与“五环理论”的共通点
孙子说“是故百战百胜，是善之善者也;不战而屈之人兵，善之善者也。”这句话说明孙子所追求的是最低成本的胜利，即战争的目的并不是全线作战、全面对抗，在能不打的情况下尽量不打，能打的情况下要精打、巧打，甚至击一点而胜全局。
但在这一点认识上，国外却经历了两千年的漫长历程。孙子以后两千多年出了一本很有名的书叫《战争论》。书中提到，战争的目的就是消灭敌人的军队，就是歼灭敌人的有生力量。为了消灭敌人军队的主力怎么办?克劳塞维茨是这么说的“我们再重复一下我们的论点：战争是一种暴力行为，而暴力的使用是不应有限度的”。可见，战争是绝对的，目的是消灭敌人。但是二战以后，人类的战争观，人类的战略思考有了全新而深刻的变革，进入了一个新的境界。这个境界在哲学上，在基本的战争伦理上跟《孙子兵法》是一路的。最杰出的代表之一，就是上文提到的美“五环”作战理论。这个“五环”最核心的一环是Leadership，就是指挥中心或称指挥环。这一环的目标是敌方的领导人及其与外界联系的指挥通讯系统，这是最核心的。第二环就是System Essentials，就是重要的系统。这是支撑中心环的，有通讯、能量等。第三环就是以运输能源为代表的基础设施，铁路、公路、机场、桥梁、港口等。第四环就是民众的心理，破坏民众对指挥中心的支持程度。第五环才到了野战部队。他把野战部队放到了最外围，根本不是攻击的中心。野战部队不过就是手手脚脚，当你把第一环这个“心脏”破坏了，把大脑控制了，这个野战部队自然就会没用了。这样战争的目标就很清楚了，是把敌军看成一个有机体，无须全歼敌人主力，而是集中去打敌人的指挥中心、神经系统、通讯系统、能源系统和交通系统等，只需要破坏这个有机体的核心部位，使敌人的整个系统瘫痪，即可战而胜之。
战争的目的不是为了杀人，而是为了让对方的战争机器无法运转，让对方的整个战争系统陷入瘫痪状态。这和孙子希望用最小的成本、最你的伤亡来取得战争胜利的哲学思想是一致的，只是后者更科技化。在这种理论的指导下，美军在九十年代创造了“沙漠风暴战争”，以极小的伤亡代价打败了敌人。虽然不是“不战而屈人之兵”，但是却实现了“巧战而屈人之兵”。
三、以孙子兵法看“五环理论”的客观局限性
孙子曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”同时，孙子也告诫人们，“兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。”对于外军透露出来的每一个作战理论，我们都应该采取慎重的态度。对于外来的东西，毛泽东同志曾经指出要遵循“去粗取精，去伪存真”和“取其精华，弃其糟粕”的原则加以分析理解和区别对待，以决定借鉴和指导的价值究竟有多大，而不是全盘照搬。
根据沃登“五环”理论可以作一个假设：一旦战争爆发，我们会打击敌人的领导者、有机要素、基础设施，甚至包括民众，那么此时敌人会怎么办?当然，他们有可能也采用“五环”打击模式，也会打击我们的领导者、有机要素、基础设施和民众。这样，可以得出一个结果，敌我双方都在打击四环以内的层次，双方的损失都随之增大，战争成为一种两个集团综合力量的损耗。这时，在战争范畴内只有一个办法可以避免，减少或挽回四环以内的损失，就是将敌国军队消灭掉，或者剥夺敌国军队对我方四环以内目标实施打击的能力。这样又无可避免地回到了战争最初始的状态——消灭敌军或者使其陷入无力抵抗的境地，又以此作为战争阶段的主要目标(这符合克劳塞维茨《战争论》观点)。
以上分析可以看出，“五环理论”是建立在一种具有绝对优势军事力量上的产物，它是为美军作战行动服务的。美国拥有强大的军事实力，那些弱小的国家根本无力对美国造成四环以内的打击或威胁。在这种条件下，美军奉行“五环打击模式”，优先打击对方的领导者、有机要素、基础设施具有更好的效果，以在短期内达到使服从美国意志的目的。但是，一旦遇到势均力敌或者差别不是如此悬殊的对手，美军也只有选择军事力量直接对抗的途径，优先消灭他国军队或者使其丧失抵抗能力。所以，“五环理论”在一定程度上是在占有绝对优势条件下对没有反击能力的对手的一种先进特例，不能完全同孙子精深的战略思想同日而语。