企业文化与政工宣传
在我国现代企业的建设与发展中，政工宣传是企业精神文明建设工作中的重要组成部分，大力发展政工宣传工作，不仅能够进一步提升企业的形象，更能够全面提升企业在社会上的知名度。企业文化的建设所要解决的最根本的问题就是企业的价值观。随着市场经济的发展，企业的员工、企业管理者的价值观都发生了变化，呈现出多元化的发展趋势。在新形势下，需要我国现代企业必须在遵循相关法律法规的基本前提下，坚持党的而基本方针政策下，构建积极向上、健康活泼、努力创新为一体的独具特色的企业文化。因此，加强企业文化与政工宣传工作的契合，是目前各企业必须正视的问题。本文将就目前我国企业政工宣传工作和企业文化建设工作的融合进行探讨，以期为现代企业的健康、稳定、可持续发展提供有价值的参考。
《山东行政学院学报》(原：山东行政学院山东省经济管理干部学院学报)(双月刊)创刊于1990年，是由山东行政学院山东省经济管理干部学院主办的综合类学术理论刊物。主要研究和探讨社会主义市场经济建设过程中行政管理与经济管理的理论与实践，研究公务员制度实施与公务员培训、工商管理与培训等问题，总结和概括社会实践中存在的对现实生活有指导意义的经验和教训，有力地推动着管理科学研究水平的提高。
一、引言
随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈，加强对企业的管理对于有效提升企业的整体竞争力、拓展市场份额有着重要的意义。政工宣传工作是企业管理中的重要组成部分，能够对企业的发展起到积极的促进作用。特别是对提高企业的经济效益、提升企业的经营管理水平等方面的作用更是不容小觑。随着现代化企业建设步伐的不断加快，为了尽快提升企业自身的能力，必须构建现代化的企业文化。企业的发展不仅需要多种技术能力的支撑，更需要企业内部会整体管理思想和理念的支撑。因此，这就需要企业加强政工工作的力度，加强企业工作团队的建设和示例，在增强企业宣传工作的同事从不同角度加强企业的思想政治教育工作，增强企业员工的上进行、责任感，这是保证企业文化发展的基本前提，更是使企业向着更好的方向发展的基本保障。
二、企业文化与政工宣传工作相融合的意义
企业作为社会的一个经济团体，在其自身发展的过程中经过不断地积淀，积累了丰富的、独具特色的文化基础，这为企业打造品牌效应、提高企業的自身能力奠定了基础。因此，现代企业的政工宣传工作必须紧密联系企业的工作实际情况，在有效的政工宣传工作、各种活动的影响下为企业的未来发展做好充分的思想准备工作。
(一)促进企业生产经营的发展
现代企业的生产经营活动是企业强大的物质基础和基本保障。企业的生产经营活动最主要的是必须有足够的资金，充足的原材料、高端的配置等物质基础，但是，企业员工的意识与观念、思想认识、主观能动性等更是促进企业发展的关键环节。在经济学中，生产力三个主要元素中人的因素是最灵活、最重要的。例如：企业领导者的管理经验、思想理念、个人能力等将直接对企业的管理和生产经营活动带来影响。现代企业政工宣传工作应更加注重对员工意识理念的提升，并深入到员工深处，全面了解员工的思想状态、心理问题，并想办法全面调动员工的工作积极性，让全体员工都能够集中精力好好工作。例如：通过政工宣传工作，使员工认识到自己的认真工作并不是为了获得物质利益，而是能够为企业的发展、国家经济的繁荣贡献自己的一份微薄之力，也是员工自我价值实现的基本保证，从而提升员工对企业的认同感。从企业发展这一层面来看，政工宣传工作和企业文化的融合大大促进了企业生产经营的发展。
(二)有助于企业凝聚力的提升
管理效果是实现企业内部交流通畅的基本前提，也是企业员工对企业管理方式的一种基本认同。在任何一个企业中，员工之间只有具备相同的思想、相同的目的才能整体提升企业的竞争力、凝聚力，才能真正激发企业员工的工作积极性、主动性、创新性。在现代企业的管理中，政工宣传工作一定要从基层开始进行调查与探究，将每一名员工的需求、具体想法、思想动态等及时反映到领导面前，这样可以方便企业的管理者在进行项目或投资决策时能够充分顾及到这些基层员工需求和工作状况。另外，对于企业的未来战略发展目标、企业的经营政策与策略、企业的管理模式等，政工宣传工作可以将这些思想和政策对员工进行充分渗透，并将企业你定的目标需求与实施策略向企业员工进行传达，是全体员工都能够清晰地认识到企业未来的发展目标，并将自己的职业发展规划同企业的目标进行联系。
三、企业文化与政工宣传工作相结合的实施策略分析
(一)做好领导与表率作用
这就要求现代企业的实际工作中，更加注重对管理人员的培养，并注重对其良好形象进行宣传。同时，在为企业员工确立工作榜样的过程中还能够增加企业管理人员的组织能力和企业核心凝聚力的提升。在进行榜样宣传时，企业的领导必须对政工宣传工作予以大力的支持和帮助。为企业的发展塑造出更加深入人心的、更加典型的榜样形象。政工工作者在进行宣传时还应该主义将企业领导干部的责任心、进取心充分表现出来，引导企业员工以单位领导的做法为基础，效仿和学习他们的行为。这些都是为了能够将这种阳光的形态充分运用到员工的日常工作中，以期为企业文化的建设创造和谐、积极向上的环境。例如：可以向企业员工进行企业历史和业绩的宣传，从而提升员工对企业的热爱之情。再例如：充分利用工会的力量与员工联手进行会议，提升员工当家作主的意识。通过政工宣传工作和工会对在工作中、生活中存在一定困难的员工的关心和照顾，通过企业文化的构建与员工之间建立更多的交流，为员工提供和谐、轻松、愉快的工作环境，有效提升员工的归属感。
(二)正确发展企业政工宣传工作与企业文化的凝聚力
企业政工宣传工作可以增强对员工的爱国教育，使员工在新时期和新形势下树立社会主义荣辱观，激励员工将对祖国的热爱之情转变为工作中的原动力。另外，企业还必须将职业道德与企业的文化进行有机结合。企业文化和员工的职业道德之间是相互补充、相互帮助的，企业员工的职业道德指引着企业文化的而建设，企业文化作为一种企业的凝聚力和信念又对企业员工的职业道德起到一定的限制作用。随着社会主义市场经济的发展，很多企业的员工收到外界环境的影响，思想认识发生了转变，只有企业的领导者和员工都具备较高的职业道德素养才能在激烈的竞争中立于不败之地。例如：有的企业比较注重工作的规范性，注重诚信意识，这样就能够给企业的员工带来一定的信任感和归属感。因此，将企业文化和员工的职业道德融合在一起，必将使诚信意识在企业中不断流通，从而达到激发员工活力的目的。
(三)实现法治素养与企业文化的融合
企业管理还建立在民主法治的基础上。一方面在管理中表现出民主，另一方面在管理中体现出企业的规则与制度。民主的实施能够充分集合员工的聪明才智，使员工为企业的发展出谋划策;制度是企业文化与行为的一种制约，能够有效提升企业员工的自身管理态度，保证企业向着理想的方向正常运转。
总之，企业文化管理是一种全新的管理模式，它涉及到企业管理工作的方方面面，需要在企业的统一领导下，各职能部门和员工之间进行协调统一、高度配合。因此，在新的管理模式下，企业的管理者和经营者必须充分发挥政工宣传在企业文化构建中的重要作用，使企业政工宣传工作真正落到实处，为促进企业文化的发展奠定基础，为企业的发展创造条件。
参考文献：
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