建筑职称论文发表建筑工程造价管理论述

　　这篇建筑职称论文发表了建筑工程造价管理论述，建筑工程造价关系到建设制造水平的高低，论文借鉴了国外建筑工程造价管理的经验，探讨了建筑工程处于施工阶段时的造价控制问题，针对这些问题给出了应对建筑工程项目造价问题的对策。

　　摘要：建筑工程造价的管理，是一种融合了经济、技术、管理以及规划等四个方面的综合性很强的系统工程。工程师需要以建筑工程为调查对象，将工程技术，管理技术以及经济条件作为手段，将实际效益作为目标，综合所有应用资源，为工程的造价提出合理的建议和执行方案。首先我们要了解建筑工程造价的基本概念，分析建筑工程项目在施工阶段的工程造价控制问题，以及从各个方面研究合理的解决对策。

　　关键词：建筑职称论文发表,建筑工程,工程造价,价格控制,造价管理

　　1、建筑工程造价分析

　　建筑工程造价的含义，从字面意义上不难看出，是指我们完成一项建筑项目时所花费的全部费用。其中的费用类型包含众多，主要有建筑材料费用、设计费用、监察费用、管理费用以及人工费用等等。建筑工程的造价还与具体的建筑项目息息相关，另外一个影响造价的因素为当地的建设制造水平高低，也会影响到建筑工程的造价。

　　2、国外建筑工程造价管理借鉴

　　目前发达国家的建筑工程造价管理制度方面比较先进和成熟，拥有较为完善的经验，值得我们学习借鉴。首先，美国作为完全市场型经济国家，在工程造价管理项目的运营上也充分体现了市场化因素较强的运作模式。美国的建筑工程根据每个投资主体的不同，宏观上分为政府和私人工程两大类型。政府工程仅对自己投资的建筑工程进行造价的管理和控制，从不干涉私人的建筑项目造价信息。政府对于自己的建筑工程监管主要从安全制度，造价管理，环境影响以及社会影响等方面进行监控。英国联邦的工程造价体系，与美国最大的不同事将造价管理系统的分为两步，按照施工合同的签订时间分化，再将每个阶段的事项进行细分，制定严格的造价管理条例与标准，这样的严格做法，有效的保证了工程造价管理的科学有效以及规范。日本的工程造价管理是根据投资者的不用类型将建筑工程分为政府建设项目和私人建设项目两大类。与美国的管理手段有些相似。日本的政府设有建设省，主要负责公共设施、道路桥梁以及部分政府建筑的监管控制，建筑造价控制与估算方法与英美类似。另外，根据不同的环境，日本由于是地质灾害多发的国家，所以在建筑工程的监管上有更加苛刻的要求，设立多种专业机构，对各地方建设工程以及项目进行监管控制。

　　3、建筑工程处于施工阶段时的造价控制问题

　　3.1经济计算工作不科学与其它相关的发达国家相比，我国的建筑项目多属于行政指令性质，这类项目进行的时候，拥有三个特点，简而言之可以归纳为三边特点，即边决策、边设计、边实施。这种特点在很大程度上影响了我们的造价控制，因为其不符合建筑工程项目建设的基本顺序，会导致我们的造价失策，经济计算不科学，最终导致我们的造价失控。另外，很多的建设工作部门只是重视施工过程中的质量安全，并没有在施工前第造价的控制进行准备，比如对建筑项目的预算再审，以及在招标时对承包合同没有严格把关等等，这样的细节问题都会导致最后的经济计算不科学等问题。3.2施工过程缺乏相应管理首先，在建筑项目进行施工期间缺乏必要的管理，造成管理失控。主要体现在两个方面：第一，承包方私自加大了工程量，承包单位对于计算复杂和造价高的工程项目，利用各种手段，进行多重计算以及私自加算工程量。第二，承包单位，通过暗自巧立名目提高预定的费用标准。比如，在预算中已经包含雨季施工的各种额外费用，但是承包单位将建筑项目地的抽水费用单独计算，从而使得建筑项目单位进行重复支付。通过这样的偷梁换柱手段，将各种小项目单独提出，进行额外收费，造成管理的失控。3.3建筑材料价格缺乏审核在众多的建筑项目中，建筑材料的成本占总造价的比例最高，大约为六成左右，所以，材料的价格与成本调查监督显得十分重要。但是，在目前的大多数实际工作中，施工单位的材料价格管理十分混乱，既没有统一的归纳，也缺乏有效完善的管理标准。主要是由于对各种材料的价格缺乏审核，人员的个人利益掺杂，材料成本的审核往往如同虚设，不可能做到货比三家，选取价廉物美的建筑材料。另外在材料选取人员方面，编制的不科学问题更加泛滥，导致工作人员经常根据主观经验随意写出材料预算，随意性很大。

　　4、应对建筑工程项目造价问题的对策

　　4.1进行科学的经济预算对施工图的预算与实际设计的预算进行对比，找出两者的差异，从项目的数量，人工造价，材料、机械小号方面进行统一预算。防止漏错多算的发生，有利于合理调动资源，降低造价。4.2在施工过程中加强管理加强质量监督，以便有效的减少出现返工这种费时费力的现象发生。返工次数与工程造价成正比关系，质量督查可以有效控制工程造价。另外应该加强对工程进度的控制，延误工期，会造成各项成本的上升。对于施工的标准以及施工过程中的变更问题，也要严格按照预先的图纸进行。4.3健全材料审查机制市场采购时要有市场调研员进行调查，选取合适的采购人员，以避免采购人员从市场价格变动中获取个人利益，从而提升工程造价。对此可以从以下几点入手，第一，价格信息网络普及。第二，材料购买信息全透明。第三，控制材料差价，通过不同的调查手段进行抽查施工材料的质量以及平均价格，定期公布材料的价格，对工程进度进行调整。

　　5、结语

　　接触过建筑行业的人都清楚工程造价师建筑工程的重心，对于建筑项目工程有着重要的意义，每一个从业者都应该严格把控建筑工程造价的各项影响因素，管理好自己所负责的建筑项目造价问题。及时纠正出建筑工程项目进展中可能发生的种种偏差，以及可能隐藏的影响因素，争取获得投资效益与社会效益的最大化。建筑工程造价的管理是衡量项目的一个很重要的经济元素指标，也是维护投资商和承包商的经济利益的关键因素。从自身角度出发，将造价管理处理得当，这对于维系施工企业以及投资企业的生存和发展，有着十分重要的意义。在造价管理上，我们要通过各种手段将人力、物力、财力进行调整，以便充分利用。同时通过与投资方、施工方以及设计方等单位的共同努力，使得建筑项目以最小的投资和成本取得最大的建设成本，保证资源的利用率，提高建筑项目的效率。

　　参考文献

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　　[4]孙艳辉.浅谈建筑工程项目全过程造价控制与管理[J].中国新技术新产品，2009，(02).

　　作者：卢云

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