成本控制是每个工程项目施工过程中都需要谨慎管理的一部分,每个建筑工程的管理人员也都会针对此进行一些研究。本文是一篇工程管理论文范文,主要论述了建筑工程质量安全与建筑成本的关系。
摘要:在建筑工程中,人们关注的焦点就是建筑工程的质量安全,但是对于开发企业而言,他们最为重视的就是工程建设的成本和经济效益的高低,这就使得在实际的建设中,一些建设企业为了降低建设成本,更好的提高企业的经济效益,而对建筑的安全性还不是非常的重视,这样就会给人们的生命和财产安全构成非常严重的威胁,而如果要提高建筑工程的质量,其经济收益就会受到十分严重的影响,本文就建筑工程的质量安全和建筑成本之间的关系进行简要的分析和探讨。
关键词:建筑成本,工程质量,安全
1概述
建筑工程的建设和施工中,成本控制是建筑工程施工的每一个环节都必须要重视的一个问题,例如原料的采购和施工人员的选择等都是需要经济上的支持的,从整体上来说,建筑的成本和建筑的质量安全是一个此消彼长的关系,同时在某种角度上说,二者又是高度统一的二者在工程的建设中也是相互制约和相互影响的。
2工程质量安全与建筑成本的对立关系
在对专家意见进行调查的过程中,调查结果显示,有将近30%的专家认为改变建筑工程成本的投入对施工的质量和水平有着非常明显的影响。有将近25%的专家认为,如果在施工的过程中对质量提出了较高的要求就一定要增加建筑工程整体建设成本的投入,而保证建筑质量需要合理的进行投资成本的规划这一观点的专家只占到了15%,在这样一份调查报告当中,我们不难看出建筑成本的投入和建筑质量与安全之间存在的对立又统一的关系。具体而言,其主要表现是如果工程投资方需要一个质量和性能都比较好的建筑工程,那么该工程在时间和精力上的投入也要更高一些,也就是说,要保证工程的质量就必须要在建设的过程中耗费更多的资金,建筑的成本就大大的提高,如果企业在工程建设中不能充分的在资金上给予支持,而工程建设中实际的工作量又比较确定的情况下,工程质量就无法得到良好的保障,同时也容易产生严重的安全隐患问题。例如,在一个地区要举办一些大型活动的时候就需要在非常短的一段时间之内建立起建筑空间,而且必须要保证活动开始之前可以完成所有的建设并将其投入使用,这样才能充分的体现出其使用价值,但是在很短的时间之内就要完成非常多的工作量对工程的质量和安全会产生非常不利的影响,否则就要在施工机械和施工设备上多下功夫,同时还要聘请一些高水准的管理人才,这样就会使得工程建设过程中所需要的成本不断提高,所以工程的质量安全和建设成本是相互矛盾的关系。
3建筑工程质量安全与建筑成本的统一关系
为了可以更加有效的对施工成本进行控制,减少施工建设中所使用的成本,同时也为建设企业赢得更高的经济效益,很多不良的建筑上都会采取各种办法进行造价,举例来说,在选购建筑材料的过程中为了降低材料的成本,选择使用价格低廉,质量没有保证或者是根本就无法满足施工标准和要求的建筑材料。还有很多施工人员会在实际的工作中采用偷工减料的方式,这一定会造成非常严重的安全隐患,举例来说某城市发生的桥梁垮塌的事故,这一事故当中,造成了很多人员的伤亡,同时也给很多家庭造成了很大的悲痛,这样的豆腐渣工程在我国还有很多,对人们的人身安全造成很大的安全隐患的同时也使得整个企业的社会形象造成了非常不利的影响,所以对企业的发展也是十分不利的,除此之外,如果施工的质量检验报告显示不合格,就需要对施工的重点环节进行调整或者是直接重新建设,如果在企业施工的初期就对工程的质量就进行严格的控制,就可以很好的节约工程建设的成本,这样就避免了重复建设的投资,从这样的角度去看,这也是降低成本的一种非常好的方式。另外,质量安全有保障的建筑在投入使用后将会获得更大的收益,同时这个建筑企业的声誉将会大大提高,更多的人想要与这样的企业合作,这会为企业的发展带来更大的机遇。这样一来,即使在建筑商在施工之初花费了较多的成本,在后期也能得到相应的回报。越高质量的工程并不一定是最好的,因为工程质量的好与不好更应该取决于是否符合人们的需求。不同的人对建筑有不同的需求,这种需求又是呈现多方位性以及多层次性的特点,所以一味地强调高标准的质量也非最明智之举。并且,高成本不一定造就出质量安全系数高的建筑,低成本也并非不能确保建筑的质量安全。这样,建筑成本与建筑工程质量安全体现的又是一种统一的关系。
4合理协调建筑工程质量安全与建筑成本的关系
如上所述,可以了解到,在建筑工程的管理中,质量安全和成本之间既是对立的关系,又是统一的关系,对此我们需要用辩证的眼光去看待两者的关系,并尽量做好两者之间的协调工作,使建筑工程的质量安全和成本都得到有效控制。在此,本文提出两点建议去协调两者关系:4.1目标质量与目标成本的制定要科学合理。即在制定目标质量与目标成本的过程中,要找到一个平衡点,使两者都能够达到预期目标,这是处理两者对立面从而形成统一的基本途径。也就是说,在实际的施工管理中,若工程成本已经接近目标成本,并且工程的施工质量也基本达到目标质量,则此时就无需增加成本来提升质量,从而可以使质量和成本达到一个相对良好的状态。但若工程成本已经接近目标成本,而工程质量与目标质量却存在很大差距,此时就要增加成本,保证质量达到预期目标。4.2全体人员加入成本控制。要完成质量安全有保障的工程并不是只有加大材料成本投入等方法,我们可以从工程的每一个成员入手,比如让全体人员都加入成本的控制。这种做法就是勉励工程的各个部门、各个人员都要有控制成本意识。假如全队形成了这种意识,那么他们就会在工作中保质保量,减少浪费,这也是一种协调成本和质量安全的有效方法。这种方法最重要的是让员工都乐意参与成本控制,对此,我们可以采取一些激励措施,比如哪一个部门成本控制方面做得好给予各种形式的奖励,这虽然也会占据一定的成本支出,但是比起返工的成本而言这笔支出已经是微乎其微,并且见效快。
5结论
在建筑工程的施工中质量安全和工程的建设成本在很大的程度上都是对立的,但是施工的质量和施工的成本也可以采用合理的方式对两个因素进行相应的调整就可以很好的保证施工的质量,同时也可以十分有效的降低施工的成本,提高企业的经济效益。
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