摘要：施工企业经济运行分析是反映企业经济状况的晴雨表，基于经济运行的综合分析是企业发展规划制定过程中必不可少的环节，它直接反映了企业发展过程中经济效益和管理体制的优劣状况。通过改进施工企业经济运行分析促进企业管理水平的提高，进而提高经济效益是施工企业目前摆脱困境的有效途径。
关键字：施工企业,经济运行,管理,职称论文发表
近年以来，建筑企业取得了巨大的发展。目前无论从数量规模还是内部质量和经济效益来说建筑企业都较之以往取得了令人骄傲的成就，为整个建筑行业的发展以及国民经济的整体提高作出了巨大的贡献。但是我们也应该看到，随着市场经济的深入发展，竞争的不断加剧，总体经济发展状况为施工企业带来前所未有发展机遇的同时，也为其带来了不小的挑战。在目前的市场条件下施工企业的发展面临着不小的困境，而在造成其困境的诸多因素中，除市场竞争等外部因素外，更多的原因则是企业内部管理不善的结果，而管理不善则直接来自于企业内部经济运行分析工作严重不足。因此，要提高施工企业的经济运行效益，走出目前发展过程中面临的困境，必须抓住问题的主要矛盾，从阻碍企业经济效益的内因入手，改进和加强企业经济运行分析工作，促进施工企业管理水平的提高，为企业经济效益的提高开辟新的道路。
一、 施工企业经济运行分析的涵义及其重要性
(一)、经济运行分析的涵义。
经济运行分析是指在企业经济活动中，立足于企业当前经营状况和历史统计状况，以一系列生产和经营数据、规划、发展发展目标作为基础，通过横向和纵向的对比分析，找出影响企业经济效益的主要因素，从而提出改进途径或者新的发展目标，进一步规范企业的管理制度进而提高经济效益。
施工企业的经济运行分析本质上来讲就是以企业本期(通常以季度或者年为单位)的财务，盈利数目等一系列企业运作过程中的指标数据作为起点，通过对各项指标数据的科学，系统的分析查找企业运行过程中存在的异常情况和不足之处。以此作为基本凭据，逐步揭开隐藏在一系列数据背后的企业实体经营过程中的缺陷，并及时找出导致缺陷的因素，及时有针对性地提出改进的措施，评估改进措施的实际效果，为企业未来发展目标和规划的制定提供可靠地依据。
(二)、经济运行分析的重要性。
搞好施工企业的经济运行分析工作，全面，系统，科学地分析企业的经济发展状况，针对企业管理中的缺陷和不足及时提供具体，有效的改进措施并加以彻底的贯彻实施，是全面准确了解企业状况，掌握企业生产经营进度，优化企业资源配置，开发企业发展潜能，明确企业经济责任，调动企业内部生产积极性，提高经营管理水平最直接，最有效的的途径之一。
二、 建立施工企业经济运行分析体系
施工企业的经济状况可以通过很多指标反映出来，众多的指标都可以从一个角度分别反映企业经济运行的情况。但是对企业经济状况的全貌却没有一个指标能够准确，完整地反映出来。因此，要全面反映企业的经济状况首先就要建立一套包含了众多指标的评价体系。但是在体系的建立过程中，由于企业类别，分析方法以及侧重指标等的不同，企业的经济分析体系也就千差万别，没有一个通用型的模式可供参考。就目前施工企业经济运行分析体系的建立来说笔者认为主要可从以下几个方面进行考虑：
(一)、充分考虑经济分析的主体
目前的施工企业根据性质和规模以及组织形式的不同主要可划分为国有施工企业，私立性质施工企业，企业集团，具有独立核算能力的企业和一般的施工承包单位等。对此可以根据不同企业主体的实际情况建立自己的分析体系，确定经济运行分析的侧重点。以笔者工作的广西盛丰建设集团有限公司为例，作为一个独立的施工类企业，我公司的经济运行分析体系就是建立在自身实际基础之上的，在其它企业制定自己的经济分析体系时，我公司的分析体系就可以作为一个有益参考，但是绝对不能照搬照抄，必须根据自身企业性质，组织形式，对指标选择，参考数据，分析方法，分析侧重点以及工作规则等作相应的损益变化。
(二)、以经济分析目的为基础，选择分析体系和侧重点。
施工企业的经济分析工作，根据目的的不同可以侧重分析企业的技术实力，安全施工能力，工程设备条件等，也可以侧重于分析企业承接大型工程的能力。施工企业多数为了实现企业的发展壮大，通常以打造“安全施工，质量过硬”的精品工程为目标，因此，企业经济分析工作应该侧重于工程质量和安全施工，通过经济分析找出国内同行的相关先进指标和自身的不足之处，通过指标的对比，制定符合自身实际情况的目标。以先进指标为准，有针对性地制定自身可行的方案，并予以切实的贯彻实施，最终才能后来居上实现超越。因此，笔者认为施工企业的经济分析应该侧重于分析自身安全施工和质量保障能力。
(三)、考虑施工工作实际，突出项目部工作能力分析
众所周知，施工企业的具体工作和一线施工的开展主要由工程项目部来承担。工程项目部实际上是连接施工企业高层和基层施工人员的桥梁，在施工过程中诸如：质量把关，安全措施的落实，消防规则，以及各种生产规章制度的制定和实施都由项目部直接承担。因此，工程项目部的能力直接关系到工程的成败和施工企业的发展。在企业的经济运行分析活动中，要十分突出工程项目部的工作能力分析，通过分析找出其中的不足和缺陷，以同类企业中先进指标为标杆，针对性地提出改进措施和工作机制，把符合自身企业的实际措施和工作制度及时地推行到工程项目部中去，通过工程项目部的特殊地位，有效提高企业发展水平和各项工作质量。
三、 完善施工企业经济运行分析工作步骤
(一)、设定合理的指标
对于施工企业来说，指标可以是工程项目预算指标，历史平均值，同期其它同类企业指标，也可以是同行业先进企业的经营指标。指标是一个参考值，是一个定值，对于不同企业，或者是同类企业，甚或同一个企业发展的不同时期其指标不同。进行对比时应该予以选择，剔除其中的变量因素，再进行对比分析，力求为自身制定合理，科学的指标，从而作出正确的判断。
(二)、比较实际结果与预定指标，对结果进行深入分析。
施工企业通过经济分析结果制定了指标以后，在按指标推进工作一段时间以后，要把取得的实效与预设指标进行对比。及时了解预设指标中哪些按计划得以完成，哪些没有完成，及时总结经验，找出不足。把经验和教训传达到相关部门，让各部门尤其是基层部门了解到差距在哪，不足之处在哪里，及时在工作中予以纠正错误，推广有益经验。在完成对指标结果完成情况的向下通报后，还应该及时对结果进行深入分析，挖掘深层次的原因所在，在结果分析的基础上提出对日后工作有预见性的改进措施，并且及时上报上一级决策部门，为上级决策部门下一阶段工作目标和决策的制定提供可靠地依据。
四、提高施工企业经济运行分析工作的覆盖面。
经济分析工作是一个涵盖企业日常经营管理反方方面面的系统性工作。经济分析工作要最大限度地反映企业经济状况，经济分析就应该尽可能全面地包含企业经济活动的领域。对于施工企业来讲，笔者认为可从如下几个方面提高经济运行分析工作的覆盖面。
(一)、掌握企业财务信息
财务信息是企业经营成果的最总体现，也是经济分析的主要切入点。由于财务核算多数是在经营活动完成之后进行的，所以核算结果往往与经营信息部同步。因此，施工企业的经济分析工作人员要及时全面地掌握企业的财务信息，在分析中把财务信息和实体信息结合起来，进行全面系统的分析，才能得出准确的结论。
(二)、掌握经营信息
企业建立完善的信息系统，把企业经营中相关的资金，物资以及人才信息纳入统一的数据信息库，使企业的经济运行分析得以建立在数据种类充分，信息及时，数据真实性强的基础上。使得企业经济运行状况分析人员可以方便及时地掌握企业经营状况的第一手资料，为经济分析活动的有效开展奠定基础。
(三)、深入掌握企业经营过程和施工特点。
俗话说的“庖丁解牛”就是建立在对牛的充分了解和精确定位之上的，对于施工企业来讲，要想抓住其经营中的不足之处，必需对企业的经营过程，特别是施工环节有深入的了解。这要求经济分析人员要深入到施工一线，了解施工中的每一个重要环节，从工程项目立项，到项目部的建立，工程的施工，以至于最后的竣工验收都要做到心中有数，对于容易出问题的环节更要记录在案。只有这样才能确保分析即结果有的放矢，切中问题要害，抓住问题的关键。建立在经济运行分析基础之上的改进措施才能起到对症下药，事半功倍的效果。
(四)、编写分析报告
施工企业的经济分析报告时建立在各种数据分析过程和结果基础上的文字材料，分析人员应该按时间形成定期，不定期，事前，事后等额分析和预测报告。还可以按照内容形成专题性报告，如建筑材料消耗报告，安全施工报告，工程进度报告以及工程质量报告等。以多样化，针对性强的专题报告及时把脉企业经济运行状况，提出经济运行规划。
五、结语
企业经济运行分析是掌握企业经济运行状况，查找经营活动中缺陷与不足，为企业发展制定规划和措施的必要前提，是目前市场竞争激烈环境下企业改善经营管理，提高经济效益的一个有效途径，企业应把建立和完善适合自身实际的经济运行分析体系作为完善管理制度的一个优先工作来对待。施工企业的经济运行分析要立足于工程施工的特点和基层项目部，提高经济分析数据的覆盖面，把工作做细，从施工一线收集经济分析的第一手数据。把经济运行分析贯穿于工程立项，工程施工等工程建设的各个环节。充分发挥经济运行分析对施工企业的服务作用。
参考文献：
[1]何学虎《关于烟草企业经济运行分析的几点探讨》《中国科技信息》2012年04期
[2]李显明《江西有色金属工业2007年经济运行分析》《江西有色金属》2008年02期
[3]王伟《1999年浙江省丝绸行业经济运行分析及思考.》《丝绸》2000年03期