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工程造价中级职称论文范文浅析工程造价控制

时间:2013-05-25分类:经济管理

  摘要:随着房地产业在中国特色社会主义市场经济中的不断发张与完善,特别是金融危机爆发以来,工程造价控制的重要性愈显重要,控制的严格化、手段的多样化以及效益极大化将成为和工程有关的行业的主抓点。因此,工程造价的控制是一个融合工程造价管理实践、阐述其相关原理和技术经济理论,并对项目的决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行重点分析的动态过程。

  关键词:工程造价,控制,职称论文,房地产

  前言

  日益激烈的市场竞争使得房地产开发企业必须最大限度的提高企业的投资收益,取得自身的生存与发展,而降低工程成本就成为其生存与发展的主要渠道。早在资本主义进入到社会大生产阶段,英国就开始使用工程造价管理进行工程建设,这也是世界上最早产生这一方法的国家。随着上个世纪九十年代,由美国提出的“全面造价管理”这一全新的理念,期工程造价管理学界将工程建设中的造价管理理论与先进管理手段都提升到了一个全新的高度,这一理念还基于对计算机应用软件和完善的计价规则的广泛应用。

  1、工程造价控制的原理

  控制是根据预定的规划和规则,通过对被控制对象施用各种有效的手段,例如对实际值与预测值进行比较、检测、引导和纠正,达到行为主体所需保证其实现目标的过程。由于大多数被控制对象都处于不稳定状态,因此控制应以控制三阶段(事前控制、事中控制、事后控制)中的事前控制为主,其他为辅,也就是说控制要在项目的计划阶段就开始,只有这样才能达到对项目的最有有效地控制,达到事半功倍的效果。工程造价的有效控制针对的是项目的全过程,包括了建设项目的各阶段,以合理确定为基础,以有效控制核心,将工程建设的所需费用控制在可以发生的偏差范围之内,实现项目管理的目标,使得人力、物力、财力达到最优配置,以取得社会效益与经营效益的最大化。

  首先,要做得到的是,设定一个合理的控制目标,即一个略优于平均水平的目标,既要有抽象的可能性又要有现实的可能性,使理论能够有效地指导实践,又使实践能够符合理论的规划,将工程造价控制的全过程统一于一个有机的整体,一起构成目标系统。其次,工程造价的有效控制要抓住主要矛盾,也就是说要立足于事先控制,主动地控制工程造价,不但要服从于既定的投资决策,更要主动地编制投资决策,减少工程建设中的费用,合理的确定施工组织设计,避免浪费现象的发生。

  2、控制工程造价的有效方案

  2.1决策阶段工程造价的控制

  工程建设中的决策阶段是一个非常重要的阶段,该阶段的每一项经济技术决策都会对工程造价产生非常大的影响,工程费用的高低受到多个方面的影响,尤其是标准、地点、工艺、以及施工企业的选择,这些都将直接关乎工程造价的高低。根据相关资料显示,投资决策中的每一个决定都会都以后工程建设产生非常重大的影响,在个阶段中所见的比例最高,可以达到80%—90%,因此做好投资决策阶段的工作将为后面工程建设过程的造价提供一个大的前提。

  在工程决策阶段中投资估算是一个重要的环节,是考察项目经济效益和社会效益的重要依据,作为一种决策性的文件,在进行可行性研究以后对初步设计概预算投资额起初步的限制作用,并作为融资的依据。编制投资估算除了有其必要性外,还不许反应设计的真实情况。投资估算要求相关从业人员无论是在项目的规模还是在工程的内容上都必须符合设计的目的,因此设计人员就应该对各个方案的主要工艺进行对比择优,从中选出技术、经济相互配置达到最优的方案。

  工程估算作为项目决策的重要工具,是乙方对成本造价控制的所依赖的基础。对于工程造价决策程序的主要内容有三个方面:一是对甲方投资能力的考查,合理确定工程的规模与水平;二是寻求地段最优的工程,这样有利于资金的快速回收,有利于企业的发展;三是做工程的可行性研究,编制投资估算。这三方面的工作是工程决策的重中之重,因此房地产开发企业需要投入大量的资金、物资与人员进行各方面的调研,特别是对项目的市场现有容量、前景以及可以达到的盈利做深入的研究和分析,力求对项目开发期间可能出现的各种情况做到全面的分析,使投资估算能达到自身的效果。

  2.2设计阶段工程造价的控制

  工程设计是整个建设项目中的调节技术与经济的关键,对于工程造价的有效控制有着至关重要的作用,是建设项目全面规划和具体描述实施意图的过程。相关信息显示,工程设计是对项目投资干预最大的阶段。在影响项目投资的可能性中,初步设计阶段所占的比重最大能达到75%-95%,而技术设计阶段次之为35%-75%,施工图设计阶段再次之为5%-35%,这主要是由于初步设计阶段将确定建筑物的大部分,比如:结构形式、外观设计、平面布置及装修标准。正如所见,设计是关键,虽然设计费一般情况下只占整个建设项目工程费用的1%以下,但其对整个工程的影响却能高达75%。因此要在以下几个方面下功夫:

  ①择取综合效益最好的设计,以达到自己的预期目标②实行前期阶段的监理制度③积极推行限额设计④重视多方案比较⑤推行价值工程理论的应用⑥加强图纸会审工作。

  2.3招投标阶段工程造价的控制

  编制招标用的相关文件、审查确定自己提供的工程量是符合设计要求,结果是否准确,在投标阶段中要对承包单位的报价进行审核对比,从中选出资质好、报价低、信得过的施工企业并与其签订最后的施工合同。

  ①编制好准确的招标文件是前提②工程量清单是造价控制的核心内容③投标书的审查过程中,价格是关键,是竞争的核心④在签订施工合同时,发包商与承包商要当面对合同中的各项条款进行协商,分清责任双方的主体⑤加强合同管理。

  2.4施工阶段工程造价的控制

  施工阶段是整个项目建设工程中最具有特色的阶段,是真个工程在完成过程中占用时间最长的阶段,其施工量大是其主要方面,而且在施工过程中各种未知因素的发生以及已知因素的变化将为工程的建设带来一定的困难,例如政府、材料、市场等方面的的波动都会让这个建筑物实体的形成过程充满变数。因此突出工程建设项目中的全面造价控制,加强在工程实施过程中的监管职能对于提高工程质量,控制工程造价,扩大投资收益有着非常重要的作用。然而由于工程建设中各种情况的不断出现的特点,在其实施阶段也会有一些没有在概预算之中的费用。

  在施工阶段中,房地产开发商要从如下几个方面加强对现场施工的监管,已达到对工程造价的最节俭。

  ①尽量减少设计变更②谨慎对待承包商在是工程中的签证请求③严格审核工程施工图预算④对于分包企业的资质一定要加强监管,严防无资质、资质差或资质过期的企业承包工程⑤对于施工现场的各项第一手数据进行有效地搜集⑥确保安全专项资金在工程建设中的有效利用。

  2.5竣工结算阶段工程造价的控制

  竣工决算是建设单位,即甲方根据国家的相关文件对新建、改建和扩建工程在竣工验收阶段编制的竣工决算报告,它是全面反映工程项目从融资筹建到整个工程竣工验收并交付业主使用的全过程中所发生的各项费用的总结性文件。作为验收报告的关键组成,竣工决算是反映实际费用和投资效果的文件,能够确定新增的费用,分析资金利用率,建立健全经济责任制。

  3. 结束语

  综上所述,变化中的工程造价要求我们应建立一套行之有效的工程造价管理体系,对于工程建设中决策、设计、施工以及竣工中的每一阶段的造价都要有一个明确的管理制度,严防暗箱操作现象的发生,而导致资金的白白流失,将可利用的各项资源全部服务与工程的建设,使之最优化以达到工程目标所需的经济效益并符合国家的要求。因此要将工程造价的侧重点放在设计这一决定性的阶段上来,防患于未然,提前做好准备工作,严防“三超”现象,也就是严格控制决算超预算、预算超概算、概算超估算。房地产开发商在工程建设的各个阶段都要有效的发挥自己监督作用,特别是聘请负责人的第三方对工程建设工程中发生的各项事宜进行监管,同时还要关注市场动态,对工程建设中的一些方案进行及时的调整来确保工程造价的有效控制。

  参考文献

  [1] 黄有亮 工程经济学(东南大学出版社);2002

  [2] 张传吉 建筑业价值工程[M].北京(中国建筑工业出版社;1999

  [3] (美)亨利·马尔科姆·斯坦纳(Henry Malcolm Steiner)著;张芳等译 工程经济学原理(经济科学出版社);2000

  [4] 赵铁生 工程项目管理[M].天津(天津大学出版社);2000

  [5] 陆惠民 工程项目管理(东南大学出版社);2002

  [6] 成虎 工程项目管理(高等教育出版社);2004

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