摘 要：人工智能技术的快速发展，正对财务工作的方式产生着深远的影响。目前人工智能在财务系统方面的应用越来越深入，部分基础重复的核算工作已被人工智能取代，并且在工作效率上具有人工不可比拟的优势，对传统的财务会计人员提出了巨大挑战，财务会计向管理会计转型已不可避免。
关键词：人工智能时代;财务会计;管理会计;转型
引言
伴随网络信息技术的飞速发展，财务共享中心等基于人工智能技术的高效财务管理体系逐渐建立，促使我国企业财务管理模式不断得到改进、财务工作质量效率不断得到提升，对企业的战略规划、投资决策及运营管理等工作发挥出更大更好的影响作用。在此环境下，企业财务工作人员表面上减轻了工作负担，实际上面临更大的考验与挑战，亟需由单纯性财务会计转型发展为管理会计，积极参与企业运营管理全过程，才能顺应经济市场的实际发展需要，为社会经济发展做出应有的贡献。
1 财务会计与管理会计的简要概述
财务会计始终坚持以会计基本财务制度为标准，通过借助专业记载方式完成对企业财务信息的有效记录以及统计分析过程。管理人员可根据财务信息反馈情况，对当前企业某一阶段的经营管理情况以及财务交易活动情况进行准确把握。管理会计属于在财务会计的基础上延伸而来的一种更适合现代企业管理的财务方法。通过利用系统化方式实现对企业运营管理信息以及财务经济数据的整合分析，并根据分析反馈结果，制定企业管理运营決策[1]。财务会计本质是将已经发生的经营活动加工成财务记录和信息，核心是反映客观事实。管理会计的本质是通过分析财务信息，发现并解决管理问题，其核心是对财务信息的分析运用。所以，财务会计工作是财务管理工作的基础，财务管理工作是财务会计工作的延伸。财务会计工作的质量决定着财务信息的质量，而财务信息的质量决定了财务管理工作的价值基础。在企业管理中，财务工作的价值主要通过财务管理会计工作的价值来体现。在大部分中小企业中，因只重视财务信息的核算即财务会计工作，而忽视财务管理工作，导致财务工作仅仅发挥了记录反映职能， 财务工作的价值贡献较低，财务部门在企业组织机构中话语权较低。而在大型企业集团中财务工作体系一般比较完善，能根据管理需要设有预算、分析等财务管理工作岗位，能充分发挥财务工作的管理职能，体现较高的价值贡献。
2 财务会计向管理会计转型发展的重要意义
2.1 能够提高企业业财融合管理效率
业财融合能够将企业战略规划、决策管理及经营发展等活动与资本预算、资金流转等财务管理工作紧密联系在一起，将财务管理活动贯穿企业运营管理全过程，为企业发展提供财务基础保障和财务数据参考，与企业管理运营活动形成相互促进、相互成就的统一发展机制，从而推动企业的有序完善发展。管理会计工作下的业财融合还能运用先进财务管理理论， 将企业财务数据与业务经营数据进行有效融合，构建起精细化管理模式， 促使企业经营发展活动有据可依、有度可循，最终推动企业的经济效益及社会效益均得到有效提升。
2.2 实现数据的自动扫描与录入处理
根据财务人员指令要求对财务会计报告进行整合分析，并完成风险控制工作。这样一来，可以摆脱传统以人工管理为主的局面，还可以减轻财务人员工作量，给予他们更多的时间完成企业其他财务管理工作。在这一过程中，企业财务管理工作需要全新的会计管理模式作为支持，既体现出人工智能时代的管理特点，又能彰显出企业会计管理工作的主流趋势。在此发展背景下，管理会计模式应运而生。因此，在多种因素的作用下，使得企业财务会计模式向管理会计模式转变，已经成为人工智能时代背景下企业财务管理工作的必然趋势。
2.3 能够提高企业的综合竞争实力
人工智能技术的广泛普及使企业管理运营体系发生了巨大变化，企业财务管理工作也进入了新的改革转轨期。管理会计工作综合了基础会计操作技能和现代管理理念，更能满足当前市场竞争发展环境的需要，能够为企业领导提供真实可靠的管理决策依据，能够积极参与到企业各机构部门的日常经营管理活动中去，为企业的稳定有序发展提供财务数据支持，促使企业的经营效益得到全面提升，为提高企业的综合竞争实力做出积极地贡献。
3 人工智能时代财务会计向管理会计的转型策略
3.1 优化相关政策内容，健全技术应用机制
为助推企业财务会计向管理会计转型发展，除了需要企业自身方面打好基础之外，还需要政府相关部门发挥自身的宏观调控优势，通过不断优化相关政策内容，保障会计管理转型工作得以顺利开展。在具体实践过程中，政府相关部门应该立足于推进社会经济发展的角度，借助政策实施以及财政管理等多方面优势，重点针对人工智能与财务会计的结合应用机制进行全面优化。与此同时，国家层面应该对管理会计准则进行适当健全与完善，并通过出台一系列政策支持保障财务会计向管理会计方向转型发展。除此之外，政府相关部门应该深刻意识到科技强国战略的重要性，并加大对技术研发工作的投入力度。
3.2 转变工作思维方法
工作思维转型过程中，传统财务会计工作人员要投入更多的精力，考虑在各业务部门以及财务部门工作中，针对各类感性因素，采用相应的处理方法，要明确要求财务人员，突破个人的思维层面和思想层面，全面性地拓展和了解财务管理过程，针对各类感性因素制定相应处理工作规范。而对于客观性的信息，可以直接由财务系统进行了解，制定成格式化信息，通过人工智能进行规范化运做。那么也就意味着，企业能够在转变工作思维的过程中，可直观地了解管理会计的工作要求和工作标准。此外针对个人的思想转变过程，必须要进行持续性的跟踪和了解，唯有如此才可更好地解决当前在学习过程中和思想建设中出现的问题。
3.3 完善财务工作规划，创设良好转型发展环境
企业要想获得生存发展的机会，就必须站在整个供应链体系角度制定长期发展规划，通过对自身财务工作规划的完善与创新来增强企业的综合发展实力，才能确保企业的有序高效发展[3]。企业需要积极创设和谐良好的内外部发展环境，打造富有现代创新意识的企业文化氛围，为管理会计工作打下坚实的环境基础，促使财务会计转型发展工作得以顺利进行; 企业还要做好财务人员队伍建设工作，提高会计人员的业务素质和专业技能，增强他们进行转型发展的综合能力，促使他们积极主动地适应市场环境变化局面，掌握信息化管理会计工作本领，为转型发展创造有利条件; 企业还要加强与关联企业的财务交流活动，借鉴学习兄弟单位的信息化管理会计体系建设经验，建立科学完善的转型发展制度体系，为财务会计向管理会计的转型发展提供方便与保障。
4 结束语
总而言之，人工智能时代的全面来临，促使企业的传统财务会计管理模式发生颠覆性改变。其中，为迎合人工智能时代发展，现代企业财务管理工作需要主动立足于人工智能化管理背景，对现阶段财务管理工作存在的滞后性问题进行及时解决，并主动结合市场化经营环境，积极推进财务会计向管理会计的转型发展进程。
参考文献：
[1] 张佳仪，袁明哲，徐煜.人工智能时代财务会计向管理会计转型研究[J].经济管理文摘，2020，(24)：161-162.
[2] 戴娟.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国乡镇企业会计，2020，(12)：214-215.
[3] 潘慧敏，赵祺.浅谈人工智能对会计工作的影响及研究对策[J].时代金融， 2019，(09)：97-98.
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