摘 要:在互联网技术蓬勃发展、网络普及率不断提升的时代背景下,展会经济迎来了新的发展机遇,同时也面临着一些挑战。新时期的展会经济管理也发生了很大变化。综合应用文献综述法与观察法等方法进行研究可以发现,互联网时代下展会经济管理状况并不理想。在多种因素的共同影响和作用下,展会经济实际发展中存在着很多明显的问题。本文将具体分析新时期展会经济管理中存在的问题,并结合实际,提出更为有效的展会经济管理策略。
任海涛;, 商展经济 发表时间:2021-07-30
关键词:互联网;展会经济;管理;创新性;层次性
整体上看,国内展会经济规模较以往有了很大程度提升,展会经济管理能力也有了一定提高。互联网时代下,展会的形式越发多样,展会经济在发展上有了更为多样的选择,这也对展会经济管理产生了很大影响,对具体的管理主体提出了新的管理要求。当前,展会经济管理中存在着一些具体问题,展会经济管理水平也有待进一步提升。正因如此,探寻出互联网时代更有效的展会经济管理策略十分必要和重要。
1 互联网时代下的展会经济管理概述
互联网时代下的展会经济管理具有重要意义,这也是近几年展会经济管理受重视程度不断加强,且国家层面和地方政府积极进行相应管理尝试的重要原因[1]。
一方面,互联网时代下展会业发展环境、状况与以往相比出现了很大不同,展会经济管理的影响因素越发多样。做好展会经济管理可以为展会经济的更好发展、展会行业的更好发展提供有效支持。
另一方面,展会经济管理层面已经暴露出了较为明显的问题,这些问题长期存在且无法得到有效解决时,相应管理努力与尝试很容易成为徒劳。做好互联网时代下的展会经济管理,解决相应管理问题能为展会经济管理水平的持续提升提供很大帮助。在互联网时代下,展会经济管理可以对网络与信息技术予以具体应用,但站在展会经济管理有效性提升的角度来看,由于展会数量不断增加,展会经济规模不断扩大,想要做好相应的管理工作难度较高。对于地方政府,以及展会业内众多的企业主体而言,如何在互联网时代下做好展会经济管理值得深思。
2 互联网时代下展会经济管理中存在的问题
2.1 展会经济管理权责关系相对混乱
互联网时代下展会经济管理中存在的问题较为多样,其中,相应管理权责关系混乱是十分具有代表性的一个问题[2]。展会行业本身属于服务业,展会经济作为一种具体的经济形式,相应的经济管理责任需要由政府承担。但社会主义市场经济条件下,绝大多数展会由具体企业承办,从这一层面来看,相应企业则需要成为展会经济管理中的主体。从不同的角度看,展会经济管理的第一主体并不相同,但在展会行业与展会经济实际发展过程中,展会经济管理中的权责关系一旦混乱,亦或是不同主体间无法在对应管理中保持较高的一致性,展会经济管理状况自然较差。大部分企业更为关注展会的经济收益,部分地区地方政府也较为看重展会的经济效益提升和相应经济规模的增强。这一情形下,看似存在着两个基本的展会经济管理主体,但具体的管理活动并没有较好地开展下去。
2.2 展会经济管理方法创新性不足
可以对互联网时代下展会经济管理状况产生影响的因素很多,其中,展会经济管理方式方法选用状况的影响最为直接,其不仅会对相应的管理进程产生很大影响,同时也会对最终的管理成效的取得产生很大影响。当前,展会经济管理方法相对老旧,管理方法创新性不足也成为了一个具体的管理问题。在这种不当的展会经济管理理念和方法影响下,一些低质量的展会不断出现,这无疑加剧了互联网时代下展会经济管理压力。基于互联网与信息技术的应用没有做好展会经济管理分析时,展会经济管理创新很难进行。而在互联网时代下,传统展会在发展上与互联网以及网络经济间的联系越发密切,沿用以往的展会经济管理方法驱动新时期的展会经济工作开展时,展会经济管理效率自然较低,想要促进展会经济管理有效提升也会变得十分困难,管理方式方法的选用上缺乏创新自然成为了具体的管理问题。
2.3 展会经济管理层次性不足
互联网时代下展会经济管理也暴露出了层次性不足的问题,展会经济管理本身是一个动态过程,在这一动态过程中不仅存在着很多具体的影响因素,同时也要兼顾诸多的管理内容[3]。诸如展会经济发展中创新性的提升、质量的提升、相应发展风险的规避等都与各项展会经济管理内容息息相关。最近几年时间里,展会经济管理的受重视程度不断增加,但很多管理主体在进行具体管理时明显忽略了管理规划,科学、系统、可行的管理规划方案通常处于缺位状态之中。在未明确提出具体的展会经济重点时,各个时期与各个层面的展会经济管理工作很难形成一个整体。不仅如此,在展会经济管理资源相对有限时,在管理层次并不清晰时,展会经济管理流于形式的风险也大为提升。一旦互联网时代下展会数量持续提升,展会经济规模不断扩大,需要兼顾的展会经济管理事宜便会越发多样。缺乏做好展会经济管理规划的良好习惯,没有明确具体的管理侧重点时,展会经济管理层次性不足的问题势必会降低展会经济管理的实际有效性,这也不利于新时期展会经济的更好发展。
2.4 展会经济管理人才相对较少
互联网时代下展会经济管理与以往相比出现了很大变化,在倡导展会经济管理创新时,各项管理活动对于专业人才的需求也不断提高。对最近两年国内展会经济管理的一般状况进行分析可以发现,虽然相应的管理理论越来越成熟,但实际管理中难免会出现一些具体问题。这一局面的产生与展会经济管理人才相对较少有直接关联,这也表明,专业的展会经济管理人才较少是现阶段展会经济管理中存在的一个具体问题。一些传统的展会经济管理理论、方式方法已经无法适应新时期具体管理工作开展的实际需要,缺乏足够多的专业人才参与与支持,无论是地方政府还是具体的展会企业,其在展会经济管理中都会十分被动。长此以往发展下去,展会经济管理也只能是简单、机械的重复管理。想要联系互联网时代展会行业与展会经济发展现状,做好相应的展会经济管理,凸显出展会经济管理价值也十分困难。
3 互联网时代下展会经济管理的具体策略
3.1 明晰展会经济管理权责关系
互联网时代下展会经济管理中需要对管理的权责关系予以明晰,明晰了基本的管理权责关系后,相应的展会经济管理活动也可以有具体的主体负责,这对于避免管理空白问题的产生也有很大帮助[4]。政府应当从促进互联网时代下展会经济的角度出发,将区域内展会经济管理事宜交由具体部门负责,借此对宏观层面的展会经济管理权责关系予以明晰。企业在举办展会时,也应当将展会管理,以及相应的展会经济管理事务交由具体部门和个人负责。同时,为了确保不同主体所进行的展会经济管理的努力、尝试具有较高的一致性,地方政府在地方经济发展规划中应当对展会经济事宜进行具体规划,结合互联网时代下展会经济发展目标,确定出新时期展会经济管理的具体目标。在明晰了展会经济管理的权责关系后,政府也应当对相应主体的管理职能履行状况进行具体评估,做好相应管理层面的监督与引导,争取营造出规范化程度更高的展会经济管理环境,努力打造出多主体共同参与的展会经济管理体系,借此促进互联网时代下展会经济管理水平的更好提升[5]。
3.2 依托互联网驱动展会经济管理创新
继续沿用以往的方式方法在互联网时代下进行展会经济管理创新并不可取,为了丰富新时期展会经济管理选择,依托互联网驱动展会经济管理创新则十分可取。通常来讲,展会经济管理形式有了显著创新后,展会经济管理有效性的提升也能变得更为简单。例如,地方政府可以建立具体的展会经济管理平台,借助线上平台对展会行业内具体企业进行管理,在平台上对展会相关申请进行审批,并下发一些行政管理、经济管理的相关管理要求。这一平台上,政府也要鼓励相应企业积极提出展会经济发展意见和展会经济管理相关建议,政府结合这些意见与建议进行的展会经济管理能够更有效地提升部分管理策略的可行性[6]。将传统意义上的展会经济管理与更为新颖的、以互联网为基础的新型展会经济管理联系在一起后,政府在展会经济管理上也能有更为多样的管理选择,且具体的展会经济管理效率也能大为提升,这都有助于互联网时代下展会经济管理质量的不断提升,一些固有的管理问题也能有效避免。当前,网络技术已经很成熟,借助互联网进行线上的展会经济管理并没有过高的技术难度,也并不需要过高的成本支撑。因此,地方政府在展会经济管理中也要积极进行网络与信息化管理的建设与尝试,争取将新时期展会经济管理效率提升与管理质量提升联系在一起。
3.3 明确展会经济管理层次性
互联网时代下展会经济管理中需要关注的管理事宜十分多样,需要兼顾的管理内容也十分繁杂。特别是部分地区的展会经济发展基础良好,展会经济体量较大时,展会经济管理中的内容更是丰富多样。为了避免互联网时代下的展会经济管理流于形式,明确展会经济管理的层次性,区分好展会经济管理的主次也十分重要。例如,互联网时代下一些大型展会企业跨地区举办展会的现象十分普遍,区域内展会经济发展中的竞争态势明显,展会经济管理中往往也受到了一些具体的冲击。为了促进展会经济的良性发展,政府要在展会经济管理中做好竞争层面的引导,以及对不正当竞争进行打击。不仅如此,互联网时代下展会经济发展中存在着较为明显的虚假宣传等问题,这一情形下,将虚假宣传等行为的打击治理作为展会经济管理中的重点也十分可取。展会经济管理本身是一个动态过程,管理的实际状况与需求也存在很大差异。因此,政府在进行具体管理时也需要动态地进行管理侧重调整,有效配置相应管理资源,这也能促进新时期展会经济管理效率的较好提升[7]。
3.4 加强展会经济管理人才培养
互联网时代下展会经济管理中出现了很多变化,从新时期展会行业更好发展以及展会经济更好发展的角度来看,业已存在的各种展会经济管理问题也需要被更好地解决。考虑到未来一段时间里一些新的展会经济管理问题很可能随之产生,加强展会经济管理人才培养也十分重要。对于地方政府而言,其需要对新时期的展会经济管理状况进行系统评估,并对主要管理人员的管理素养与管理能力进行评价[8]。在此基础上,针对性地进行相应的管理培训,加深其对互联网时代下展会经济管理的认识,加深其借助互联网进行相应管理的认识。在构建了线上的管理系统后,要加强对这些人员依托线上管理系统进行具体管理能力的培训。对于具体的展会企业,以及具体展会的举办方而言,其也要对互联网时代的展会经济管理状况进行系统分析,并在进行系统分析的基础上,结合自身实际,紧抓管理重点,积极进行优秀的展会经济管理人才培养,为具体的展会经济管理活动开展提供更多的帮助与支持。更为重要的是,随着专业的展会经济管理人才不断增加,一些具体的管理问题也能得到更好的解决。
4 结语
展会业在互联网时代下正在经历着转型发展,做好新时期的展会经济管理更加重要。在动态的展会经济管理中,多种因素的影响很容易诱发具体的管理问题。为此,除了要常态化进行展会经济管理外,在管理过程中动态进行展会经济管理的审视、回顾与分析也十分重要。在阶段性回顾的基础上,展会经济管理中存在的问题能够被及时发现,这些问题不断解决的过程也可以为展会经济管理水平的不断提升提供有效支持。