机电安装成本管理与控制研究

　　摘 要：随着城市建筑业的快速发展，机电安装成为建筑施工中不可缺少的重要组成内容，面对机电安装的功能多元化和系统自动化的趋势，要分析机电安装成本管理与控制中的问题，构建科学合理的机电安装成本管理与控制系统，实现机电安装全面成本控制的优化设计。

　　关键词：机电安装;成本管理;控制

　　面对激烈的建筑业竞争格局，机电安装成本管理与控制成为建筑施工中不可或缺的管理内容，随着机电安装项目日趋大型化、科技化的趋势，要关注和加强机电安装施工的成本管理与控制，实现节能环保的“绿色安装”。

　　一、 机电安装成本管理与控制存在的问题分析

　　智能化建筑设计功能日趋多元化，机电安装项目施工周期短、作业场地狭窄、专业交叉施工工艺复杂，施工成本管理与控制尚存在不少问题，主要表现为以下方面。

　　(一)缺乏成本管控目标和计划

　　机电安装项目缺乏对成本预测的完整细致的分析和测算，大多笼统地将投标总价视为项目预算总价，目标成本定位不够清晰和准确，没有根据项目实际情况和竞争对手状况进行工程总造价的合理调整，使项目成本控制目标出现偏差。

　　(二)成本控制责任不到位

　　在机电安装施工项目之中，成本计划的实施不够到位，没有将成本控制目标进行細化和分解，存在岗位成本责任制不完善的缺陷，增大了项目管理成本，降低了机电安装项目管理效率。

　　(三)施工过程中的成本核算不同步

　　在机电安装项目的施工过程中，缺乏全过程的成本控制监督和管理，仅仅是对已完成的工程量进行统计，再依据合同综合单价计算其生产产值，没有进行成本控制的核算和对比分析，导致各阶段的成本控制存在偏差。

　　(四)缺乏完善的材料管理与控制

　　机电安装项目施工要运用大量的镀锌钢管和电线，其市场价格处于波动状态，采购部门缺乏对整个项目工期的全面分析，没有找准材料的市场低价位进行购进，增加了材料采购成本。同时，在材料进场验收、保管等方面也存在欠缺，缺乏对材料的有效管束。

　　二、 机电安装成本管理与控制的优化分析

　　(一)完善机电安装项目组织制度体系

　　要从战略成本管理的视角进行机电安装项目制度体系的优化，成立施工项目成本管理小组，合理编制项目成本目标，明晰项目岗位人员的不同职责和权限，制定并全面落实成本考核责任制，考核机电安装项目成本控制实施成果。

　　(二)构建科学合理的成本控制体系

　　要以整体系统、统筹兼顾的原则进行机电安装项目成本管理，综合考虑和分析机电安装项目工期成本、质量成本、安全环境成本，把握项目成本、质量、工期之间的关系，在确保资源合理利用的前提下，不断提高机电安装成本管理和控制水平。同时，要将各个分散的模块和操作流程进行改进和调整，使之成为程序性文件，实现闭环、持续反馈和改进完善的系统。

　　(三)实施标准化的成本流程控制

　　要以机电安装项目成本管理与控制为核心，将其贯穿于施工项目管理的各个阶段和环节，从事前、事中、事后等方面实现机电安装施工的全过程成本管理。具体包括以下内容：(1)合理做好成本预测。要结合机电安装项目的实际情况，采用量本利分析法进行成本预测和分析，对未来施工水平进行科学的成本预估，可以在投标策划阶段采用经验预估法，快速提出预测结果和投标报价策略。在合同签订后的施工阶段则采用定量分析法进行成本预测，如：因果预测和趋势预测，并在成本预测的过程中综合考虑材料价格上涨、人工费用增加、项目质量、安全风险等因素。(2)确定计划成本。由于机电安装项目的分部分项工程子目较多，可以采用定额估算法确定成本计划，将目标成本降低率分解到每一个控制指标，以目标成本控制额度作为成本计划目标，继而进行成本控制的实施，将项目成本计划值与实际值进行定期对比和分析，找寻其中存在的偏差，运用PDCA控制环的动态成本管理方法进行成本控制，定期开展项目施工成本分析，检验项目成本管理制度实施结果，如：材料费分析、人工费分析等，并运用加权评分制进行项目成本考核。

　　(四)设计合理的成本控制方法

　　要依循“以收定支”的原则，依照施工图预算进行成本支出控制，通过定额管理、计量包干管理等方式，实现对机电安装设备及材料消耗的机动综合控制，并采用挣值法分析机电安装施工进度成本费用的偏差，查找产生费用偏差的原因，如：管道施工方案频繁变更拖延进度;劳动力投入不足;材料领用出现超支等，对此提出针对性的纠偏措施。

　　(五)加强质量管控

　　要加强机电安装质量管控，进行各道工序的详细技术交底，进行工序实施过程的检查，设置工序间的质量复查，对质量问题进行相应的奖惩。并要对进场材料进行严格验收，严控劣质材料进入施工场地，并强化质量意识，成立由班组到施工队的质量QC小组，进行质量评比，降低质量成本。还要组建成本信息管理模块，进行机电安装预算清单报价、工程量统计、进度款申报、工程结算等管理。

　　三、 小结

　　综上所述，机电安装成本管理与控制是不可忽视的重要内容，要剖析当前机电安装成本管理存在的问题，完善机电安装成本管理制度体系，优化机电安装成本管理流程，提出科学合理的机电安装成本管理方法，进行机电安装成本费用的偏差监控，较好地实现机电安装成本管控目标。

　　参考文献：

　　[1]王欣竹.机电安装工程施工成本的信息化管理[J].住宅与房地产，2015(22).

　　作者：刘兴华

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