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影响移动通信基站安装工程质量的因素探索

时间:2020-03-09分类:通信

  【摘要】目前,我国的移动通信事业得到了较快的发展,受此影响,我国的移动基站建設及安装工程也取得了一定的建设成果。我国的移动基站数量较多,且分布范围也相对较广,但是,不同基站的设施状况存在着较大的差异,为此,在移动通信基站的安装工程中,质量控制就成为了一个重难点工作。本文在深入分析影响移动通信基站安装工程质量因素的基础上,就通信基站安装原则进行分析,并探索出了提升通信基站安装质量的积极措施,以期为今后的移动通信基站安装提供相应的参考。

  【关键词】移动通信基站;安装工程质量;

通信论文发表

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  影响因素;原则;措施

  1. 影响移动通信基站安装工程质量的因素分析

  1.1 人员因素

  人员因素对于移动通信基站安装工程质量有着十分显著的影响。这也充分证明了人员是质量影响第一因素的这个观点。人员因素对于移动通信基站安装工程质量的影响可以分为如下的两个方面:第一,安装人员责任心。任何一个岗位的工作人员只有在具备责任心的前提下,才可以在严格遵循安装标准要求的情况下,严格细致的执行每一个安装环节。但是,目前安装工作人员的责任心依旧存在相应的问题,导致在安装过程中,工作态度自由散漫,无法严格按照施工设计开展工作,最终对安装质量产生严重的影响。第二,人员的专业技术水平。对于移动通信基站的安装工作而言,人员专业技术对于安装工程质量最为明显,人员专业技术水平较低,就会导致安装工程的各个环节质量产生相应的问题,很容易引发多米诺骨牌效应。

  1.2 工艺因素

  工艺因素对于移动通信基站安装工程质量的影响程度仅次于人员因素,工艺因素对于移动通信基站的影响主要体现在安装工艺的适用性上。我国各个地区之间的差异较为显著,为此在选择安装工艺的时候需要从对应地区的自然环境等方面出发,选择适用且高性价比的安装工艺,一旦在安装工艺的选择上出现了失误,且不说成本投入升高,关键是对于安装工程质量将会产生巨大的影响。

  1.3 安全作业环境因素

  安全作业环境对于移动通信基站安装质量同样有着较为显著的影响。究其原因,在基站的建设安装工作中会涉及到带电作业以及高空作业等具备一定危险性的作业环节,这些危险性较高的作业环节对于整体的安装质量有着最为显著的影响。同时对于安装工作人员的人身安全有着极大的威胁,一个安全系数较高的作业环境,可以很好的保障工作人员有充足的时间保质的完成带电以及高空作业,这对于整体通信基站安装工作质量而言,提供了全面的保障。

  2. 移动通信基站安装工程实施的原则分析

  2.1 成本最低化原则

  基站安装工程开展需要遵循的第一原则就是成本最低化原则,移动通信基站的安装成本投入多少,对于运营商以及施工企业而言,会对其利润产生重大影响。这项原则具体可以细化为如下的三个方面:第一,项目负责人落实原则。换言之,就是项目经理责任制的推行,项目经理是安装工程成本控制的第一负责人,需要在实时掌握分析投入盈亏情况下,制定出对应的成本控制措施。第二,建材人工费用控制原则。需要从施工设计图纸以及施工合同出发,合理确定工程所需的建材、施工人员以及施工设施数量,同时加强此三者的管理,在保障工程质量的同时将工程成本控制在最低范围内。第三,施工方案经济性原则。需要在分析整体安装工程需求的前提下,选择一个具有最高性价比的施工方案。

  2.2 进度合理控制原则

  通信基站安装工程的施工进度安排对于基站的投入使用时间有着最为直接的影响,最终影响的就是运营商和建筑企业的经济效益。为此,在移动通信基站的安装工程中,需要在正式启动工程之前,将整体的安装工程划分为不同的几个阶段,并就划分的工程实施阶段制定出详细且具有前瞻性的施工进度计划,由于这些安装阶段是环环相扣的关系,就可以根据前一环节的工程完成情况,对后续阶段施工进度计划进行合理的调整。但是,需要注意的一点就是,在调整下一阶段施工进度计划的时候,还需要考虑到总体工程进度要求。

  2.3 施工安全原则

  施工安全原则作为整个移动通信基站安装工程必须遵守的原则,施工安全与否对于施工人员的人身安全以及施工成本投入有着极为显著的影响,一旦发生相应的安全事故,带来的经济损失绝对远远超过在安全生产方面的成本投入,并且对员工的人身安全以及企业社会形象都会带来严重的负面影响。为此,上岗之前的安全培训、安全生产设施、安全生产管理制度、专业安全管理人员等方面需要全面配备,以此来保障整体安装工程中的安全生产。

  3. 如何优化移动通信基站安装工程质量

  3.1 安装团队培训工作的合理开展

  移动通信基站安装工程顺利完成离不开每一位施工人员之间的协同合作,为此,想要保障安装工程质量,就需要充分发动每一位施工人员以一种积极的态度参与到工程施工过程中。为此,就需要从如下的几个方面入手开展培训工作:第一,全体工程参与人员的集体化培训工作开展。这一步主要是为了确保每一位施工人员可以对工程的项目文件有所了解。第二,全新技术以及施工规范的培训工作。对于通信领域而言,其中的技术发展可谓是日新月异。为了更好的保障安装工程质量,需要及时的针对安装施工人员开展相应的新技术以及施工规范培训工作,在不断提升施工人员的专业施工技术水平的基础上,进一步提升通信基站安装工程质量。第三,开展安全生产教育培训工作。安全生产培训工作开展的主要目标是在提升施工人员安全意识的基础上,保障安装工程的安全施工。

  3.2 项目管理信息化程度提升

  对于移动基站的安装工作而言,其项目规模较大,施工点分布较广,同时时间要求相对较紧,并且在安装工程的决策及管理中需要大量的信息作为基础,在如今这个数据爆炸时代中,如果不借助信息管理系统开展项目管理工作,那么,管理效率就是始终无法得到有效提升。为此,基站安装工程项目管理需要将信息化系统引入其中。通过信息化系统的深层应用,可以很好的将安装工程的具体进度、质量等数据进行分析以及整理,为接下来的项目施工决策提供信息及数据支撑,同时,还可以借助信息化系统的预测功能,将施工中可能会出现的问题进行预测,并以此为基础制定出解决方案,进一步保障安装工程得以按时完成。

  3.3 相关管理制度的健全

  为了保障移动通信基站安装工程得以保质按时完成,还需要制定相应的管理制度,为安装工程的质量以及施工进度管理工作营造出一个良好的制度环境。借助工程设计管理制度的建立完善,在保障工程设计以及施工安排合理的基础上,实现安装工程周期的精准确定。同时,项目监理制度需要进一步进行完善,以此来实现工程质量以及施工进度的同步监理,最终实现施工进度控制、安装质量控制以及成本投入控制三者的统一。除此之外,为了保障拨付工程款和施工进度计划二者的对应,需要建立一个完善的以及施工进度计划为基础的进行工程款拨付的机制。

  4. 总结

  我国移动通信事业的发展,带来了移动通信基站建设及安装事业的快速发展,在移动通信基站的安装中,人员、工艺以及安全作业环境因素对于安装质量有着十分显著的影响,为此,需要在全面遵循成本最低化原则、进度合理控制原则以及施工安全原则的基础上,通过安装团队培训,完善管理制度以及管理系统信息化三种途径,实现移动通信基站安装质量不断提升的目标。

  参考文献:

  [1]吕秀超.通信基站的建设及4G网覆盖的探究[D].内蒙古大学,2017.

  [2]王东.移动通信基站网络建设项目管理研究[D].吉林大学,2017.

  [3]史俊清.移动通信基站天馈线安装工程施工与维护[J].电信工程技术与标准化,2017(08):45-50.

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