机电安全管理中存在的问题及对策

　　摘 要：机械化在石油，化工，煤炭等行业日益普及的今天，企业的机电安全问题更是备受关注，重视机电安全管理中存在的问题，全方位的做好机电管理工作，是企业安宁稳定发展的保证，本文浅要论述了我国企业在机电管理中存在的部分相关问题，提出相应改进对策。

　　关键词：机电安全;管理;问题;解决对策

　　《机车电传动》(双月刊)创刊于1960年，是由南车株洲电力机车研究所有限公司编辑出版的行业性技术刊物，主办的行业性技术刊物，是我国轨道牵引动力技术领域创办最早的杂志之一。

　　现今，我国石油、化工、煤炭等企业已改变原粗放型生产，迈进集约型生产阶段。企业生产大多采用低能耗、操作方便、生产效率高、运行稳定的设备。大型企业机械化水平，代表了这些企业的竞争力，伴随企业生产机械自动化程度的提高，机电管理的任务与难度也不断增大，管理水平、管理人员素质、检修质量和安全等都会影响企业经营效益。本文剖析各类企业机电安全管理所存在的具有代表性的问题，并提出相应的解决措施。

　　1 机电安全管理中主要存在的几个问题

　　1.1管理方面的不足

　　各企业首先最重要的条件是拥有一个健全的机械设备管理体系。管理体系如果缺乏整体功能的特性，会导致管理力度薄弱，运作中容易出现突发状况，制约企业正常运行，耗费人力物力，浪费资金、成本。许多企业都设有机电科，专门管理机械设备和生产过程，但管理侧重于机电生产，缺少对机电设备的管理。一些企业领导也仅看重机电生产效益，不重视机电管理，大量削减机电管理人员，造成机电专业组织不健全，机电管理网络断档，管理作用被淡化。从设备选型、购置到使用、维护等各阶段均不到位。工作人员在机电运作中不能严格要求自己，不严格按各项安全管理规章和生产流程执行工作标准，在设备检查中，只单一检查，没有执行定期检查，都埋下一定安全隐患。

　　1.2 人员方面的问题

　　由于油田，化工，煤企等行业，苦、累、脏、危险等类似词汇是对这类企业机电管理与维护工作常用的字眼，因此不能很好的吸引一些高精尖技术人才加入这一行业，一定程度上，造成高端技术人员匮乏，机电管理人员文化程度偏低，并未系统学习过设备管理和企业管理理论，机电队伍整体素质较低，专业技术水平不高，理论知识不足，实践经验又很缺乏，机电管理总凭经验。企业每年组织机电培训工作，针对性不强，理论抽象，讲解听不懂，实践操作讲授不具体，无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，培训不达目的，在工作中反映出很多问题。

　　1.3 机电设备的问题

　　在设备管理的整个过程中，从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废，在某些环节存在不到位的情况。有的设备验收、使用制度执行不严，安全设施、保护装置不健全的不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位存在拼设备现象，不按计划轮换检修又转面使用。局部接地极及连线的材质、工艺不符要求，安装不合格;非阻燃的电缆、输送设施仍在使用;电气设备失爆现象屡见不鲜。检修质量不高，未做测试、超期使用，老化落后设备更新换代不及时，未按规定报废。

　　2 加强机电安全管理的各项措施

　　2.1 全方位提高机电安全管理

　　提高机电安全管理意识和水平，完善管理制度，制定标准化管理体系。认真落实机电业务活动的各项规章制度，做好机电工作的纪律保证，特别是执行好操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度。从技术、经济、组织三方面综合管理，企业领导对机电管理重视程度是提高加强与机电管理工作质量的关键。管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提建议，利于顺利开展工作。要学习设备维修、现代设备和企业管理等多种先进理论知识，并应用于实践。充分调动职工积极性，把技术人员、职工组织到管理活动中。找差距补不足，制定规划，分步实施提高管理水平。实现设备运行全过程管理，发挥机电设备最大作用，延长使用寿命，为企业创造更多经济效益。

　　2.2 人员管理责任制，强化技术管理

　　科技发展与进步带动机械自动化水平的提高，工作类型变得多种多样，对机电维护人员操作技能要求更高，技术人员成为技术管理工作的主体，实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，充分发挥作用、强化技术管理，解决生产中技术问题，做好技术管理工作。并尽快提升机电维护人员安全意识，开创机电智能培训体系，依托科研力量，利用3D仿真技术，彻底改变传统技能培训方式，实现人机交互，提高维护人员操作技能和处理故障能力，為矿井机电设备安全运行提供安全技术保障。

　　2.3 促进机电设备的科学使用

　　各个企业机电管理主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。为提高机电设备管理工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。定期组织分析安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等情况，树立超强的安全责任意识，做好设备日常维护保养，最大程度的减少设备故障，避免事故的发生。

　　综上所述，机电管理工作关系到企业的可持续发展，更关系工作人员的人身安全。加强机电管理工作，及时发现问题、及时分析、及时解决，不断提高管理人员的技术和素质水平，以标准化统揽机电管理工作全局，全力提高企业机电设备安全可靠性，促进企业良性发展。

　　参考文献：

　　[1]胡兴志.机电安全工程[M].北京：国防工业出版社，2016.