建筑施工安全文化建设与施工安全管理

　　摘要：建筑施工的安全生产问题始终是国家安全生产监督管理工作的重中之重。安全文化是企业文化中的一项重要内容，在建筑施工企业安全管理发展中至关重要，文章对建筑施工企业安全文化建设的理念进行深入分析，旨在探讨安全文化建设的途径。

　　关键词：建筑施工;企业安全文化;安全管理

　　《工业建筑》本刊具有技术方针政策和技术发展趋向的指导性，推动科技工作发展的针对性，解决生产建设中重大技术问题的实用性，促进技术进步的创新性。多年来一直为中国建筑科学类主要核心期刊。重点报道建筑设计、建筑结构、地基和基础、建筑材料、施工技术等方面的应用研究成果和开发技术，突出工业建筑、钢结构和维修改造技术等特点，并优先报道国家或省部级科学基金资助项目和重大工程建设项目。

　　近年来，我国社会经济的不断发展，人们生活水平不断提高，建设工程有着日新月异的变化。如今的建筑技术有着极大的飞跃，但是安全管理问题依旧是建筑业永恒不变的问题，是一个综合性、全方位、持续时间长的过程。建筑业属于劳动密集型行业，所以会面临事故高发，危险极大等问题，生产安全问题极其突出。

　　1.建筑施工安全文化建设理念

　　1.1零事故原则

　　建筑施工中要以人为本，人身安全最为重要，任何人都不愿意受到伤害或者患病，施工单位不愿意见到危险发生，安全比天大，所以我们必须把零事故作为目标，也把这种愿望作为一种信念和精神，大家都抱着这样的理想，才会达到最好的效果。

　　1.2危险预知原则

　　实现零事故的前提是预知危险，如果能把一切可能发生问题的环节检查出来，排查一切可能出现问题的隐患，将危险辨识出来，加以控制和解决，将危险源掐断，从根本上防止了事故发生。所以预知危险是非常重要的判断能力，施工人员需要具备较强的预知能力，能够在事故发生之前发现和掌握这个危险因素并尽力排除，而预知能力实际上是通过经验总结、专业知识以及认真检查来实现的。

　　1.3全员参加原则

　　每一个岗位都会有潜在的危险，都有可能存在隐患，建筑施工安全文化建设是一个综合性、全面性的长期持久的工程，并要求全员参与，每一个人都不能掉链子，也许危险就存在被疏忽的地方。大家互换角色，主动发掘各个岗位可能发生的问题，共同努力做到预先推进安全管理。

　　2.建筑施工企业生产与事故原因分析

　　2.1建设单位管理制度不完备

　　有些建设单位没有明确职责，不按规定办事，将工程肢解发包，签订霸王合同，拖欠工程款，造成资金不足，严重影响生产的进行，导致安全防护无法达到规定标准，交叉施工容易造成流程不连贯最终酿成事故。

　　2.2施工人员素质低

　　我国从事建筑行业的65%都是农民工，虽然从事体力劳动没有问题，但是终究缺少专业素养，他们的思维模式、知识结构和预知能力都不太高，缺乏完备的安全意识和应对能力，因此很容易出现疏忽。

　　2.3基础设施不到位

　　很多建筑行业的事故都是因为建设设备落后、防护设施不全已经工艺技术落后等造成的，特别是一些高空作业和地下作业，危险性极大，非常容易造成坍塌和中毒事件，如果使用的器材质量不过关，那么发生危险的可能性就极大的增长。生产现场的设备设施肢解反映了施工单位对安全管理的重视程度，体现了安全管理的水平，如果一个施工单位连基础都没打好，又如何能够安全的把整个工程完成并达到最佳效果，所以基础设施是生产工程前期就应该严格把关的一个重要环节。

　　3.建筑施工企业安全文化与安全管理的联系

　　建筑施工安全文化是为企业安全管理服务的，作为建筑施工安全管理的基础和补充，二者有着紧密的联系，不可撇开其中一方来谈。建筑施工企业需要解决施工过程中所发生的不安全行为，包括人为不安全行为、不安全状态和不安全环境等等，科学技术和工程技术对于安全的控制力是非常有限的，无法解决所有问题。

　　企业安全文化之所以产生，正是因为安全管理措施的不足，它可以为其弥补。不断提高建筑行业员工的修养和专业素养，由“要我做”变成“我要做”，建筑施工企业安全文化推行的前提，就是要建立好完善的安全管理模式。

　　4.建筑施工企业安全文化建设的方法

　　4.1群策群力

　　坚持各部门齐头并进，多管齐下，因为建筑施工安全不止是某一个环节工作，是一个综合性的系统工程，需要大家一起奋斗努力，全员通力合作。这是一个长期坚持的过程，需要循序渐进，不可求急冒进，取得成绩也不可放松警性，建筑施工企业安全文化建设是一个长期的工程，希望能打好持久战，在工作过程中药坚持以人为本，全力保护大家的人身安全。

　　4.2具体问题具体分析

　　任何解决措施都需要具体问题具体分析，结合实际情况、充分了解当前状况，建筑施工企业安全文化应该与本行业及单位有紧密联系，不可能脱离任何一方而存在，如若脱离一方单独存在那便是“空中楼阁”，华而不实。

　　4.3对员工严格要求

　　想要在施工过程中提高安全性，需要让每一位员工熟悉了解安全知识，充分把握避免危险的方法，掌握了安全技能，把现场权责划分责任明确到个人或部门，首先对员工进行专业安全知识培训，组织讲座普及，让大家充分领会。其次，还需要有奖惩机制，如果在工程施工过程中出现隐患，在检查中被查出，一律对造成问题的员工进行严厉惩罚，根据其严重性质决定出发方式，严重者立即停工。

　　4.4加强管理制度

　　施工挝挥Ω醚细癜凑找求进行安全监控，完善完全管理制度，根据实际情况制定施工安全措施，针对每一项可能发生的事故和隐患一步步进行检测，发现问题后第一时间在技术上和管理上采取有效的措施，避免后期发生事故危害，控制施工过程可能发生的不安全因素。

　　建筑施工企业的安全问题是建筑行业面临的巨大挑战之一，建筑企业安全文化建设需要坚持以人为本，对安全认识全方面到位，多方面多层次的去理解，从文化的角度来全面审视企业管理和教育工作，强化施工人员的安全意识，通过综合性的考量，把整个大局作为第一考虑来审视企业安全管理工作，从制度上、人文氛围等方面渗透到人的观念、意识、态度、行为等，由无形化有形，从根本上控制不安全行为，以达到减少人为事故的目的。