机电设备管理及其维护初探机电期刊投稿论文

　　煤矿机电设备的管理维护工作是意向十分重要的工作，对煤矿企业的发展发挥着举足轻重的作用，以下是小编搜集整理的一篇机电期刊投稿论文：探究机电设备管理现状的论文范文，欢迎阅读查看。

　　摘 要：对煤矿企业机电设备管理及维护是煤矿企业提高经济效益的重要手段。本文主要从我国煤矿机电设备管理的现状及问题出发，对机电设备的安全管理及维护阐述了笔者的看法。

　　关键词：机电设备;管理现状;管理措施;维护对策

　　引言

　　对机电设备的安全管理是一项综合性的管理，尤其是对煤矿企业来说，是重要的管理体系之一，同时也是提高其经济效益的重要条件。近几年来，煤矿的机械化程度不断提高，由于煤矿工作环境的特殊性，使机电设备的使用范围大大增加。但是我国的煤矿机电设备高效管理起步较晚，作为设备使用与管理的基层单位，任然处于粗放型的管理模式，因此，加强对煤矿机电设备的维护管理就显得尤为重要。

　　一、我国煤矿机电设备管理现状及问题

　　一般的机电设备在运行过程中都存在着安全隐患，部分的煤矿机电设备老、旧，甚至是带病运转，缺乏必要的安全保护装置。部分煤矿中的旧绞车、旧防爆高压开关以及未更换的旧阻燃带等数量比较多。这些机电设备中，主提升单线制动，高压开关的保护不全，主扇无法满足矿井风量负荷要求，存在较多的安全隐患。再加上对机电设备的技术测定不及时，测试方式较为落后等原因，难以发现存在的安全问题，为运行留下安全隐患。

　　1、落后的管理观念。部分的煤矿企业领导对机电设备的管理没有引起足够的重视，只重视产量，没有突出的认识到机电设备在煤矿生产中的重要作用，甚至将机电设备的维护管理视为辅助性的工作，淡化了部门职责。没有充分的发挥出机电管理部门的职责，虽然在煤矿都设置了机电设备管理部门，但是大部分的煤矿机电部门只承担两种职能，一种是机电管理，另一种是机电生产。将机电管理人员的精力都放在生产上面，导致了管理职能没有得到应有的发挥。甚至大量的压缩机电设备管理人员，导致了机电设备维护管理人手不够，机电管理职能作用淡化。

　　2、煤矿机电设备管理技术薄弱。煤矿设备工作环境非常恶劣，存在着较多的不安全因素，引起一些技术水平较高的技术管理人才不愿意进入煤矿企业工作。再加上大部分的煤矿企业将机电设备的维护管理视为辅助性的工作，不加重视，因此待遇比较低，导致设备管理人员思想波动较大，部分技术人员纷纷跳槽，导致了煤矿机电设备管理人才极为匮乏。

　　3、煤矿机电设备监察力度不够。在专业性非常强的机电安全监察工作中，专业人员非常少，而且煤矿机电系统范围广、路线长，对机电设备的安全监察只能采用抽样式的方法进行，因此抽查的随机性较大，缺乏全面性以及主动性。而现行的执行标准部分又没有详细的操作说明，没有产生明确清晰的界限，因此，在对煤矿机电设备的监察中就时常出现难以把握的问题。

　　二、煤矿机电设备管理措施

　　1、煤矿机电设备管理精细化。所谓精化管理就是指将管理的对象分解成为具体的程序以及数字，在管理的目标、责任以及标准上进行细分，实施精确的计划、决策、控制以及考核等。实行精细化管理是和现代集约化、规模化生产相协调的一种管理理念，同时也是一种高效、节约的管理模式，可以最大限度的节约管理产生的费用，从而节约生产成本。随着我国煤矿开采工艺以及机械化程度的不断上升，传统的粗放型的管理模式以及无法适应现在的社会环境，显出了许多的弊端，给煤矿机电设备管理提出了更高的要求。机电设备的精细化管理主要体现在建立完善系统规范的近细化管理流程、规范机电设备的选购与维修等标准程序、建立精细的设备选型以及淘汰制度等。

　　2、煤矿机电设备管理制度化。首先要制定出机电设备更新制度，多年以来，部分超长服役的机电设备给煤矿机电设备整体管理带来了很多的困难。因此，在企业经济效益提高的基础之上，要及时的对一些重要的设备以及可能危及人生安全的电气设备进行更新换代，提高设备的技术安全性以及运行的稳定性，对一些的老、旧机电设备要果断的进行处理。这些都要求从企业的制度上面入手，制定出合理科学的设备更新制度，保证煤矿机电设备及时的更新，从而实现安全运行。

　　3、完善煤矿机电设备管理规章制度。要结合领导部门有关机电设备方面的管理要求，再结合煤矿自身的实际生产情况，制定出切实可行的电气设备防暴标准、设备巡回检查制度以及各操作工种的岗位责任制等，并贯彻到每个人员，到现场督促贯彻执行，从而实现煤矿机电设备管理的科学化、制度化。

　　4、严格执行机电设备管理岗位责任制。煤矿机电设备管理以及操作人员都属于特殊的工种岗位，要保证机电设备的运行稳定，首先就要提高工作人员的岗位责任感。对于煤矿中相同的设备、相同的环境，但是责任感的强弱直接影响着设备的正常运行。对于责任感强的管理人员，在机电设备的运行过程中会严格按照设备的操作规程进行操作，而且时常会清理设备表面的尘土及杂物，保持设备清洁，在设备运行中也会关注设备的运行状态，一旦发现情况会及时的停机，待维修人员及时的进行故障的排除。将机电设备管理人员以及其岗位责任制与其经济利益相挂钩，将各种管理措施量化，每个月安排机电管理职能部门对维修及管理人员所管辖区域内的机电设备进行检查验收，对于设备管理完好的人员要给予适当的奖励，否则则给予相应的处罚。

　　5、实行煤矿机电设备的动态管理。煤矿机电设备的管理职能部门要时常的、不定期的深入到矿下，对各类设备的使用以及管理情况进行监督与抽查，一旦发现防爆设备失爆要严格追究相关人员的责任，对于发现没有按照相关操作规程而引起设备损坏的，要追究使用单位以及相关操作人员的责任。

　　三、煤矿机电设备维护对策

　　煤矿机电设备的使用周期中的重要阶段就是其服役期，服役期是设备运行以及发挥经济效益的时期，因此，在服役期对机电设备的维护非常重要。在设备运行中进行设备的维护工作，可以使设备保持良好的工作状态，减少甚至防止非正常的机械磨损以及故障，提高企业的经济效益。

　　1、煤矿机电设备维护内容。煤矿的机电设备维护工作是由设备的维修及操作人员负责的，目前部分煤矿的维护发展趋势是让设备的操作人员负责机电设备的日常维护，目的是将操作人员培养成多技能的操作工。对于自动化流水作业的设备来讲，因其设备本身的技术复杂性，对设备的日常维护要求也比较高，因此，对设备操作人员的技术以及素质也有较高的要求。煤矿机电设备操作员要会正确的使用该设备，同时对该设备进行检查、清洁、润滑以及紧固四个主要方面的维护。操作人员对机电设备进行检查时要同时进行四方面的维护工作。

　　(1)检查。煤矿机电设备的操作人员要对所使用的设备的运行状态、参数、振动、声音、温度以及异味等方面进行全面的观察，采用人的感官系统或者是简易的监测设备对设备进行检查。

　　(2)清洁。对该设备以及附属设备进行清洁处理，保持清洁的工作环境，不能留下清洁死角。将生产现场中的所有物品按照使用频率以及环境整洁标准进行合理定位摆放。

　　(3)润滑。要对机械设备的润滑情况进行检查，如：润滑油脂温度、压力、液面以及有无发生变质，油路是否通畅等。要定期的更换润滑油脂，并对设备中的润滑剂进行化验。

　　(4)紧固。在机电设备的运行过程中，如发现设备运行声音异常振动，则可能是由于非转动部分的紧固螺栓发生松动，要及时的进行上紧处理。

　　2、煤矿机电设备日常维护程序。煤矿机电设备日常维护程序要按照定时间、定位置、定质量、定标准以及定记录的程序进行，从而形成机电设备维护的规范化以及程序化。

　　(1)点时间。定时间维护指的是按照设备运行的状态、特点以及要求等，来确定操作人员对设备进行检查维护的时间。

　　(2)定位置。定位置的维护指的是按照运行设备的结构以及特点等，对该设备的重点位置、故障常见点来确定设备的检查维护位置。

　　(3)定质量。定质量指的是通过对机电设备常发生磨损以及腐蚀变形处，按照维护指标进行劣化趋势指数的测定，来确定是否对该设备进行维修操作。

　　(4)定标准。定标准指的是根据设备不同的运行时间段，规范设备劣化的辨别标准，然后制定相应的检查维护方式以及操作流程等。

　　(5)定记录。定记录指的是为设备的检查维护统一制定简明的表格，将操作人员检查维护后的情况如实的填写如表格，对设备的异常记录等更要精确的进行记录，同时操作填写人员应签字确认。

　　四、结束语

　　煤矿机电设备的管理维护工作是意向十分重要的工作，对煤矿企业的发展发挥着举足轻重的作用。因此，对机电设备的管理维护要从基础抓起，提高机电设备运行的安全可靠性。同时要采取以经济杠杆为手段，严抓煤矿机电设备的管理维护工作，最大限度的消除机电设备安全隐患，从而确保煤矿企业机电系统安全、稳定、高效的运行，实现可持续发展。

　　参考文献

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