建筑技术杂志山区公路工程施工现场管理

　　我国不同地区根据地形的不同交通情况也不相同，山区的交通一直以来都是每个人关心的问题。在山区公路的施工中也需要注意一些问题，很多工程师也对此进行过研究。本文是一篇建筑技术杂志投稿的论文范文，主要论述了山区公路工程施工现场管理。

　　摘要：首先对山区公路工程的施工现场进行管理时如何结合山区施工的特点进行分析，并介绍了山区公路施工现场管理的主要内容。只有对其进行科学管理，制定出先进的管理模式，才能保证山区公路工程施工又快又稳地进行。

　　关键词：山区公路,现场管理

　　引言

　　山区公路的建设相对于其它工程来说是比较复杂，其在建设的过程当中施工周期比较长，受到周边环境的影响也比较大，所以施工难度也随之增加。因此，在保证山区公路的施工进度能够顺利进行的情况下，有必要在公路施工的过程中加强对施工现场的管理，尤其是工程的质量方面更要加以关注，这将直接影响到山区公路在以后的使用。不仅如此，在保证施工质量的同时也要使施工人员对山区公路施工的特点加以了解，这样有利于提高工程施工的安全性。

　　1山区公路的施工特点

　　1.1施工环境比较差

　　山区公路施工的地理位置一般都在丘陵地带，就致使在建设公路的时候会出现山坡比较陡峭、路面滑、积水等不利于施工的多种因素影响，再加上建设的公路弯度比较小，山峦起伏也比较大，这就直接增加了施工的危险性。

　　1.2通行能力差

　　由于受到地理环境的影响，导致交通的通行能力比较差。在对山区公路施工的时候，进场的道路不能使设备、材料等及时进入到施工现场，导致施工不能准时进行，还有就是山区的经济状况不是特别好，在对山区公路进行后期养护时受资金不足的影响，使养护的结果也比较差。

　　1.3地形比较复杂

　　在对山区公路进行施工的时候，施工线路比较长，并且在进行线路设计的时候都是沿着沟槽设计的，所以涉及到的内容就比较多。再加上地形变化多端、施工的周期长，例如东边出着太阳，西边下着雨等现象常有发生，更为严重的甚至还会出现山体滑坡、泥石流等气候条件比较恶劣的情况，这都会给山区公路的建设带来很多不可预见的困难。

　　2山区公路施工现场管理的主要内容

　　2.1对进场道路的管理

　　在山区公路施工的前期阶段，对进场的道路进行管理是非常重要的，这将直接影响到施工所需要的设备、材料等能否顺利进入到施工现场。所以，在山区公路建设的筹备阶段对施工周边环境进行勘察是重中之重，在对其进行勘察的时候，不能靠着以前的施工经验来进行，要对进场道路的通行能力进行深入地打探，并且要制定出所需物资的具体运输方案。在对山区公路进行施工的时候，往往会受到天气、环境等方面的影响，所以，在把进场道路管理好的情况下，根据养护公路的难度以及所需要的费用对公路养护预算进行合理规划。

　　2.2对施工方案的管理

　　山区公路的施工方案一定要详细、周全，还有就是在施工的过程中会受到地形、气候等的影响，所以，在对其进行设计的时候，也要考虑到施工的时间，这样有利于施工的顺利进行。不仅如此，还要对施工设备、材料等的运转时间进行设计，在执行过程中对出现的问题要及时改正。尽管目前看重的还是现代化的施工管理，但是在山区公路施工的时候，要在传统的施工技能上进行科学创新，使传统与现代相互结合。在山区公路施工的过程中要保证施工的进度不受影响，出现比较恶劣的天气时，要凝心聚力，赶快施工。在对路基进行施工的时候，要把挡土墙等安排妥当，这样有利于加快施工的进程。

　　2.3对施工人员的管理

　　在对山区公路进行施工的时候，施工人员的管理也是很重要的，所以，要对施工队伍进行全面管理，以保证工程的顺利完成。山区公路工程的施工难度是比较大的，目前我国大多数施工企业采用的都是大包管理，再加上施工队伍综合素质的参差不齐，导致大包管理很难进行。尽管如此，也有必要保证施工队伍的总人数，虽然不利于施工的管理，但是，在保证材料齐全以及天气良好的情况下，有利于提高施工进度。

　　2.4对材料设备的管理

　　由于山区公路的地形以及地理位置等方面的影响，导致材料以及设备在运输的过程中，需要的时间相对比较长，还有就是当地的经济条件不理想，使很多的施工材料缺乏，所以，有必要规划好材料的调运方案，并配备好专业的材料管理人员。与此同时，对比较大的材料进行选购的时候，要多选择几家供应商，这样有利于避免出现由于材料缺乏而阻碍施工进行的情况发生。在山区公路施工的时候，要结合施工的进度，对机械设备的进场进行具体规划，并安排专员落实。不仅如此，还要保证进入到施工场地的设备具有一机多用的性能，对设备后期的养护也要及时进行，防止出现因为设备的损耗而造成工程施工的停滞。对设备在施工场地的运行状况要做详细地记录并反馈到相关人员那里，对出现损耗频率比较多的较小配件，要准备好多余的，这样就可以避免因为配件的损耗而影响到施工的进度。

　　3山区公路施工现场管理的方法

　　3.1完善山区公路的质量管理体制

　　在获得山区公路的施工权之后，要把山区公路所需要的质量管理体系逐渐完善，制定出负责质量以及安全的管理人员，这样可以防止出现质量以及安全方面的问题。山区公路建设的主要负责人就是项目经理，他的职责就是监督整个山区公路的全过程。工程的质量主要是由质检管理人员对其进行管理，主要的责任就是通过对现场的施工进行全面监管，并落实各项质量管理制度的实施，保证整个工程的整体质量。不仅如此，施工人员对质量的认知也要有所增加，并对施工的团队进行定期培训、学习，使全体人员提高对质量管理的意识。在施工的时候，要遵守规章制度，不能出现工程粗制滥造的情况，对违反制度的人员，一定要严惩不贷，防止出现质量问题而影响到整个工程的效益。

　　3.2施工方案要提前规划好

　　由于工程受到地理位置以及地形等因素影响比较大，所以为了保证山区公路的顺利完成，有必要在施工的前期阶段规划好施工的具体方案，在施工的时候进行仔细地阅读，这样可以提高施工人员对质量以及安全的意识。

　　3.3施工现场的监管要做到位

　　在山区公路施工的时候要对施工现场的监管工作做到位，就是在工程施工前期阶段，对公路的拟定路线等进行勘察，要保证拟定路线的安全性。山区公路所需要的材料也要进行严格地查看，必须确保符合施工的需求。在山区公路施工的时候，一定要把施工现场的质量以及安全放在第一位，运用科学的管理方式对山区公路的施工现场进行有效地管理。

　　3.4加强试验路段的施工管理

　　在工程开始阶段要做好对试验路段的施工管理，这对于整个山区公路的建设所需要的材料以及施工的设计方案都有着一定的指导作用。在对试验路段进行检验的时候一定要根据公路的施工特点，制定出每个施工阶段的具体方案，这样有利于防止出现各种问题的发生，所以，加强试验路段的施工管理，对整个工程的质量有着一定的保障作用。

　　3.5对施工人员进行培训

　　施工人员的培训也是十分重要的，这样可以加深他们对质量以及安全的观念意识。主要就是学习施工的相关技能以及操作的各种规章制度等，使他们能够结合实际情况采取正确的方式。在山区公路施工的前期要对所需要的材料以及设备等做好输送的方案，对在施工过程出现的各种问题制定出相应的对策，这样有利于施工的顺利开展。

　　4结语

　　随着国家对山区公路建设的注重，对其进行先进管理是刻不容缓的。在对山区公路工程施工现场进行管理的时候一定要结合山区施工的特点，对其进行科学管理，并制定出先进的管理模式，保证施工能够又快又稳地进行。

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