每个中小企业都会有财务管理,财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。本文是一篇研究生论文范文,主要论述了低碳经济视角下企业财务管理的变革。
【摘要】本文全面地分析原有财务管理方式和理论在低碳经济环境中的弊端,最后结合我国低碳经济发展前景提出了一系列相应的解决对策。这对我国企业优化产业结构,提高资源利用率,实现低碳经营具有现实意义,更为我国环境的可持续发展创造条件。
【关键词】低碳经济,财务管理,变革
一、建立低碳发展目标
首先,必须建立一个全面的低碳风险概念,低碳大环境下的低碳经济对企业融资的影响,不仅仅有机遇还有挑战,企业要关注低碳经济的风险,对企业进行全面的评估,对低碳风险产生的可能性及其可能带来的影响进行量化分析,未雨绸缪。其次,建立低碳和税收筹划的理念,如今我国低碳经济市场日趋成熟和完善,国家相继颁发了一系列与低碳经济相关的文件。当中包括了低碳企业和各个行业相关税收政策的变化,企业要抓住这一难得的机遇,及时调整和制定与其实际经营情况相协调的税收筹划方法,紧随国家政策的脚步,帮助企业发展提供更充足的资金补充。最后,企业要进行科学预算和决算,将低碳发展理念注入到企业预算之中,为实现低能耗、低污染提供保障。
二、低碳经济下企业融资创新
(一)开拓多样化融资渠道,加强对人力资本及技术资本投入
企业要想尽快适应低碳环境和实现低碳发展,就必须对传统生产方式加以改造升级,淘汰落后的生产方式。从三十多年的改革开放成果中我们不难看出,科学技术的发展是主要推动力,科技是第一生产力,先进科学技术与高素质人才是企业实现低碳经济的基础,它们的作用是不言而喻的,企业要想在低碳经济中站稳脚跟,必须将它们置于重要的战略位置,必须改变原有融资方式,转变观念。
(二)对低碳风险加以估量,促进资本结构优化升级
在优化企业资本结构的同时,不仅需要关注债务与权益的比例关系,还应结合人力资本、知识资本等的构成比重,立足于整体,全局看待资本结构。综合上述内容,企业的具体操作是要开辟多样化融资筹资渠道,提升组合中的各项资本增长力,优化整体资本结构, 落实科学发展观,实现企业持续发展。
三、低碳经济下企业投资决策创新
(一)投资策略选择遵循社会性原则
大多数企业在投资策略选择时单纯考虑投资收益率,产品流通性,以及投资安全性。而随着低碳理念的深入发展,低碳经济要求企业在投资选择上不仅仅要考虑投资项目所能带给投资者的收益,还要将环境保护纳入考虑范围之内。企业作为社会的一员,当面对投资策略选择时,要遵循社会性原则,避免对生态造成破坏。因此,企业在进行投资决策时,要考虑到方案是否符合低碳要求,是否有助于保护环境等等。
(二)完善投资方案评价体系
企业在选择投资项目时,需要通过一套评估指标体系来评估项目的可行性,然后确定它是否具有投资价值。传统财务管理主要从财务角度分析是否要进行投资,主要通过静态投资回收期、投资收益率、净现值、净现值率、获利指数、内部收益率等指标来评估。都是以企业自身的经济效益为核心。而低碳经济要求企业在进行投资项目选择时要综合评价和选择,选择更符合低碳发展的项目进行投资,要将投资所带来的环境成本也纳入投资评价指标当中。
(三)合理选择投资方向
在充分考虑低碳影响的前提下,企业投资应注重提高自主创新能力,特别是要注意智力资本和人力资本的投入,这是企业对内部投资新的关键点。企业应将投资的重点侧重放于新兴产业和政府扶持的低碳产业。这一类企业相对于传统行业发展潜力较大,而且一般有国家优惠政策支持,可谓天时地利。
四、低碳经济下企业利润分配创新
众所周知,公司在分配利润前要提取一部分资金作为法定盈余公积金用于弥补先前年度亏损或增加资本。效仿此法,企业可以在提取法定盈余公积后再提取一部分资金用于企业低碳发展,这部分资金将作为企业用于低碳生产经营的支付基金。在股利分配方面,可给予员工适当股利奖励,以此提高公司员工参与低碳生产、经营的积极性。使得公司上下一心,共同推进低碳发展。
五、低碳信息披露
企业的利益相关者主要通过会计报表了解企业经营情况,原有的财务报表并不能全面准确反映出企业的情况。众所周知,传统财务报表体系包含反映企业财务状况的资产负债表、反映经营成果的现金流量表还有反映企业资金链的现金流量表及附注。其所体现的信息极为有限,在低碳经济背景下,显然传统报表形式具有很大的局限。关于企业环境成本和环境绩效以及碳排放量等信息并没有在报表中陈列。所以,报表使用者很难从中得到关于这方面的信息。低碳环境下,企业的利润分配,投资管理目标都会发生相应改变。以制造业为例子,其财务报表上会反映运输成本,采购成本,并不会反映企业生产制造过程中因产生环境破坏而形成的成本。企业可以在附注中反映此类信息,使报表更加透明。这样做不仅可以使企业更加了解企业实际情况,也可以让其他报表使用者看到企业对环境的重视程度,为企业形象的树立也起到了推波助澜的效果。
六、结语
从历史发展规律来看,从来都是时势造英雄,第一次工业革命、第二次工业革命或是产业革命、科技革命都是如此。只有顺应历史潮流的企业才能在时代变革的关键时期存活下来。在低碳经济的发展洪流之中,我国企业应积极变革传统财务管理,低碳发展,做时代的先行者,在不断变化的市场经济中占据有利地位,促进国家经济产业升级和经济发展。
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