摘要：针对现阶段建筑施工工程普遍存在着的施工设施普遍老化、超标违章作业严重、施工现场监控管理薄弱等一系列集中性的质量控制问题，迅速全面地采取牢固科学的质量管理控制措施已经刻不容缓。稳步夯实建筑施工质量管理的方针策略、协同改进建筑施工现场质量管理的流程程序、细化拓展建筑施工推进的环节操作，从而实现整个建筑工程质量管理控制体系的稳定、持久、长效运转。
关键词：建筑工程,统筹管理,改进措施,有效途径
在建筑施工工程质量管理控制体系规范化、集约化、科学化成为行业全新标准与主流趋势的当下产业格局之下，具体结合现阶段建筑施工质量管理控制体系的实际环节，切实合理地制定具有契合性、针对性、规制性的适配成套的施工监督管理与质量控制的实效措施，切实深化施工监督管理权能的具体执行、细化落实，稳步夯实建筑施工质量管理的方针策略、协同改进建筑施工现场质量管理的流程程序、细化拓展建筑施工推进的环节操作对于进一步推进建筑施工质量管理控制体系与产业系统的稳定、协调、长效运作，无疑具备关键而切实的效用意义。
一、稳步夯实建筑施工质量管理的方针策略
1.1 升级质量管理设备系统，稳步提升统筹管理的作业效率
首先，规范细化模板脚手架的安装架设，彻底改造升级梁板、楼板、梁模板支撑变形的技术应用，稳步提升钢筋工程的安全系数，及时进行抽料设计复核、超密集部位检查、大直径钢筋连接调试，严格按照规定标准规范操作;其次，进一步加强混凝土浇筑防裂机制的监控考核力度，组织相关人员进行定时定点定期检查考核，实行明确统一的奖罚机制，奖励先进积极、严惩落后懈怠;第三，需要对大型机械类、电子电气类、自动化仪表等关键性设备的螺栓、螺母、发条等小部件进行排查检测，及时解决松动、滑落等故障问题。严格细致检查机电设备焊接接口，对于焊缝裂纹、管道接头生锈、油气泄漏的现象，要做到迅速处理、有效解决、及时反馈。
一方面，相关上级管理人员应当组织专人进行实效监督考核，强化相关考核指标，加大检查力度，严格按照规定细则进行转换层施工技术安全生产、质量管理控制的班组划分、责任分配。统一明确权责归属，杜绝班组作业安排分配上的人员交叉重复，并将相关信息数据登记备案，作为后期考核评比的重要参考依据;另一方面，稳步拔高班组相关责任人的综合素质以及责任感，准确负责地传达落实上级的关于细化规范安全生产、质量管理控制的指导精神，并在实践操作中切实有效地贯彻执行。
二、协同改进建筑施工现场质量管理的流程程序
建筑施工质量管理的机关部门需要认真贯彻执行国家、省、市有关机建筑施工安全生产的方针政策和法规、规范，掌握各自项目的生产动态，并定期研究质量管理工作，做到对施工现场安全质量生产的全面、负责地统筹管理。切实领导编制并实施本项目中长期整体规划及年度、特殊时期安全质量工作的实施计划，进一步建立健全本项目的各项建筑施工设备现场的安全质量生产管理制度及奖罚办法，保证安全质量技术措施经费的具体执行与切实落实。
第一，对采用新技术、新设备、新施工工艺以及各工种的工序转移都要制定相应的安全措施，并提出安全技术操作要求;其次对于爆破、吊装、暂设电气、深基础、大中机械安装和拆除等特殊工程要编制单项施工安全技术措施，并编制相应的脚手架搭设方案、绘制平面图、立面图、剖面图和编写搭设说明，提出安全技术措施;再者，施工组织设计要在消灭危险作业、改善劳动条件、减轻笨重劳动、消除噪声、治理尘毒和提高文明施工水平方面等方面提出切实可行的治理措施;第四，对诸如易燃、易爆、有毒物品的存放位置，要在组织设计中明确，并提出使用要求，尤其是大孔径人工扩底桩基础工程必须根据地质水文资料、设计要求、作业环境拟订方案并报公司，经总工审批后方报当地行政主管部门审核、论证后方可开工。
三、细化拓展建筑施工推进的环节操作
在具体细致的质量技术设施铺设之前，需要对相关人员进行安全质量施工教育和基本技巧讲解，开展推广一系列安全质量防护理念和措施。例如组织相关管理人员实地检测安全帽、安全带“双百”活动;开展施工脚手架搭设标准化、预防高处坠落等等系统有效的专项教育。同时需要加强开展小责任区安全整洁评比的活动力度，努力做好施工现场安全文明标准化检查活动，保证文明施工、安全生产。切实兼顾加强对钢材、水泥、混凝土等工程消耗量大、适用范围广、成本投入多的A类材料设备的重点管理，尤其是在采购分类上，需要单独列出造价采编清单;另一方面，需要同时兼顾砖石、砂料、土灰等种类繁多、小项细碎的B类材料设备的具体分类、针对归纳，做到管理细目详细清晰，从而为建筑施工现场的随时调拨创设积极牢靠的前提要件。
四、结语
建筑施工质量管理控制作为一项具备制约性、协调式、辅助化的综合工程，在整个建筑工程运营系统中发挥着衔接调节的关键效用。从保障建筑工程物质实体的安全稳定以及整个建筑工程运营系统的协调持久发展的基本立足点出发，稳步夯实建筑施工质量管理的方针策略、协同改进建筑施工现场质量管理的流程程序、细化拓展建筑施工推进的环节操作。从而稳步提升建筑施工质量管理机制的整体运营实力，继而快速有效地提升建筑工程的综合竞争力，最终实现建筑工程产业效益的安全化、科学化、长效化地增长。
参考文献：
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