项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。该职称共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
高级项目管理师职称资格申报条件：
(1)取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
(2)取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过2～4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作)，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
(3)具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作)，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
高级项目管理师职称论文范文：
摘要： 做好工程公司经营需要领导高度重视，组织机构健全，规章制度完善，建立高素质的团队，逐项推进、环环相扣、重点攻关，一次经营与二次经营结合，公关先行、诚信做人、感情制胜，整合力量、上下联动、分头击破，做技术含量性变更，借助外力推动等。
关键词: 项目管理师,职称论文,工程公司经营
随着国家对建筑行业立法强度和管理力度的加大，工程项目管理要求越来越规范化，建筑市场竞争日趋激烈，承揽工程任务的难度越来越大，加之业主的压级压价和市场的不规范竞争等因素，微利标、保本标及策略标(浮亏标)极为平常，工程公司在不得不接受这个严酷的市场条件的同时，还必须实现“低成本竞争，高品质管理”这样一个经营管理目标，必须在创造良好施工信誉的同时，获取最大经济效益，否则，工程公司生存与发展则会愈加艰难。因此做好经营管理工作成为工程公司的头等大事。